1.出勤:負(fù)責(zé)監(jiān)督制造各班組人員考勤,月底匯總并分制造部考勤。
2.計件工資:協(xié)助擬定產(chǎn)品定額,負(fù)責(zé)制造部計時計件人員的計件工資核算,分析工資占比、勞務(wù)產(chǎn)出占比、零星工資等數(shù)據(jù)。
3.OEE:根據(jù)質(zhì)量記錄,統(tǒng)計設(shè)備、模具使用及故障時間,分析工序OEE。
4.文控管理:負(fù)責(zé)制造部相關(guān)檔案及過程記錄的管理工作。負(fù)責(zé)制造過程作業(yè)文件的管理工作。
5.質(zhì)量合格率:根據(jù)質(zhì)量記錄,統(tǒng)計分析生產(chǎn)合格率。
6.材料利用率:根據(jù)入庫品及在庫合格半成品核算各材料及輔件利用率,通過廢品事務(wù)、累計加工單差異、計劃外出入庫分析未達(dá)標(biāo)原因。
7.制造成本:根據(jù)各生產(chǎn)區(qū)域的運(yùn)行數(shù)據(jù),對能耗、物料等制造成本要素進(jìn)行統(tǒng)計分析。