崗位職責(zé):一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理
- 制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?:主導(dǎo)公司年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)拓展方向,統(tǒng)籌市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略,確保完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與安全生產(chǎn)目標(biāo)?。
- ?決策與資源調(diào)配?:通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化車(chē)輛調(diào)度和成本控制,審批重大投資、設(shè)備采購(gòu)及資金使用方案,否決非必要開(kāi)支?。
- ?政策合規(guī)?:落實(shí)行業(yè)全國(guó)政策法規(guī),處理證照年審、經(jīng)營(yíng)權(quán)續(xù)期等行政事務(wù),推進(jìn)質(zhì)量體系認(rèn)證?。
二、運(yùn)營(yíng)管理與效率提升
- ?業(yè)務(wù)流程監(jiān)控?:實(shí)時(shí)跟蹤車(chē)輛調(diào)度、故障處理及客戶(hù)服務(wù)全流程,建立智能調(diào)度系統(tǒng)與電子支付平臺(tái),提升運(yùn)營(yíng)效率?。
- ?數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化?:匯總各科室報(bào)表,分析產(chǎn)值、車(chē)輛使用率等數(shù)據(jù),制定改進(jìn)計(jì)劃并調(diào)整資源配置?。
- ?客戶(hù)服務(wù)管理?:建立投訴熱線(xiàn)與快速響應(yīng)機(jī)制,組織安全主題活動(dòng),維護(hù)企業(yè)形象?。
三、安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- ?安全制度執(zhí)行?:推行“每日檢查、每周抽查、每月審核”三級(jí)安檢制度,完善GPS監(jiān)控系統(tǒng),組織應(yīng)急演練?。
- ?事故處理原則?:堅(jiān)持“事故原因未查清、責(zé)任人未處理、整改未落實(shí)、安全教育未開(kāi)展不放過(guò)”原則?。
- ?專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督?:跟蹤安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用,確保合規(guī)支出?。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- ?人才管理?:組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)中高層人員選拔、績(jī)效考核及培訓(xùn)體系搭建(如安全駕駛、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn))?。
- ?跨部門(mén)協(xié)調(diào)?:督促財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)協(xié)作,制定薪酬激勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度?。
五、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管控
- ?成本控制?:審核維修保養(yǎng)、車(chē)輛采購(gòu)等開(kāi)支,監(jiān)督資金流動(dòng)與清收情況。
- ?資產(chǎn)管理?:主導(dǎo)車(chē)輛采購(gòu)、新能源車(chē)更新及強(qiáng)制報(bào)廢計(jì)劃,建立數(shù)字化維修檔案,確保年檢100%通過(guò)?。
六、對(duì)外關(guān)系維護(hù)
- ?政府與公眾關(guān)系?:對(duì)接監(jiān)管部門(mén)、街道辦等機(jī)構(gòu),處理公共關(guān)系及突發(fā)事件?。
- ?合作資源整合?:拓展銀行、保險(xiǎn)公司等合作伙伴關(guān)系,優(yōu)化外部資源支持?。
七、綜合職責(zé)
- ?突發(fā)事件處理?:代表公司應(yīng)對(duì)重大事故、勞資糾紛及輿論危機(jī)?。
- ?法律事務(wù)?:聘請(qǐng)法律顧問(wèn)處理合同談判與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?。
任職資格:
1、年齡在40-50之間,大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、出租車(chē)行業(yè)10年以上,同崗位管理經(jīng)驗(yàn)5年以上,知名出租車(chē)運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)(北方、銀建、漁陽(yáng)、首汽等);
3、熟悉新疆、無(wú)錫、天津出租車(chē)市場(chǎng)及政策;
4、具備戰(zhàn)略視野與實(shí)操能力,通過(guò)多維度管理保障公司高效、安全、合規(guī)運(yùn)營(yíng)?。