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一、人力資源規(guī)劃與配置

- 根據(jù)公司風力發(fā)電吊裝業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃，明確各崗位（如吊裝工程師、安全員、設(shè)備運維等）的人員需求。
- 負責關(guān)鍵崗位的招聘與配置，尤其是具備風電吊裝資質(zhì)、經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才，確保人員與業(yè)務(wù)需求匹配。

二、培訓與開發(fā)管理

- 搭建符合行業(yè)特點的培訓體系，重點開展吊裝安全規(guī)程、設(shè)備操作技能、應(yīng)急處理等專項培訓，確保員工具備上崗資質(zhì)。
- 組織管理層、技術(shù)骨干的能力提升培訓，推動人才梯隊建設(shè)，滿足公司擴張或技術(shù)升級需求。

三、績效管理與激勵

- 設(shè)計貼合風電吊裝業(yè)務(wù)的績效考核方案，將項目進度、安全指標、吊裝效率等納入考核，確?？己斯角夷芗顔T工。
- 結(jié)合績效結(jié)果制定薪酬調(diào)整、獎金分配等激勵措施，提升員工積極性和穩(wěn)定性。

四、員工關(guān)系與合規(guī)管理

- 處理勞動合同簽訂、社保繳納、工傷處理等基礎(chǔ)人事事務(wù)，尤其關(guān)注吊裝作業(yè)中的工傷預防與善后。
- 建立良好員工溝通機制，解決勞動糾紛，確保用工合規(guī)，同時增強團隊凝聚力。

五、人力資源體系建設(shè)

- 完善公司人力資源管理制度（如考勤、獎懲、晉升等），結(jié)合風電吊裝行業(yè)的特殊性（如戶外作業(yè)、項目制管理）優(yōu)化流程。
- 監(jiān)督制度執(zhí)行情況，根據(jù)業(yè)務(wù)變化及時調(diào)整人力資源策略，保障公司運營效率。