一、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
1.基于集團 “制儲運加用研及裝備制造” 氫能全產(chǎn)業(yè)鏈布局，牽頭制定中長期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)路線圖及年度技術(shù)目標，確保技術(shù)方向與集團 “氫 +” 經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)格局及市場需求深度匹配。

2.跟蹤全球氫能領(lǐng)域前沿技術(shù)（如電解水制氫、氫燃料電池系統(tǒng)、氫氣儲運技術(shù)等）及行業(yè)政策動態(tài)，預判技術(shù)發(fā)展趨勢，主導技術(shù)創(chuàng)新項目的可行性論證，推動關(guān)鍵技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化應用，支撐集團技術(shù)競爭力提升。

3.統(tǒng)籌技術(shù)資源分配，制定技術(shù)投入預算方案，監(jiān)督技術(shù)戰(zhàn)略落地進度，定期復盤技術(shù)目標達成情況，及時調(diào)整策略以應對市場及技術(shù)變革。
二、核心業(yè)務(wù)技術(shù)研發(fā)與管理
1.負責氫能全產(chǎn)業(yè)鏈核心業(yè)務(wù)的技術(shù)研發(fā)管理，涵蓋上游（電解水制氫、氫氣純化）、中游（氫燃料電池系統(tǒng)及核心零部件、氫能裝備制造）、下游（氫能重卡改裝及運營技術(shù)支撐）及數(shù)據(jù)平臺（氫能大數(shù)據(jù)技術(shù)迭代）等板塊。

2.主導關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項目，如高功率氫燃料電池系統(tǒng)（200kw 及以上）優(yōu)化、綠氫制取效率提升、氫能儲運安全技術(shù)升級等，解決研發(fā)過程中的重大技術(shù)瓶頸，確保研發(fā)項目按時交付并滿足性能、成本及安全標準。

3.建立健全技術(shù)研發(fā)流程體系，規(guī)范研發(fā)項目立項、評審、驗收等環(huán)節(jié)，推動研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品或服務(wù)，提升技術(shù)商業(yè)化效率。
三、技術(shù)團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
1.搭建集團技術(shù)人才梯隊，制定技術(shù)團隊招聘計劃，吸引行業(yè)頂尖技術(shù)人才（如燃料電池研發(fā)工程師、氫能系統(tǒng)集成專家等），優(yōu)化技術(shù)團隊結(jié)構(gòu)，打造兼具技術(shù)能力與創(chuàng)新思維的核心技術(shù)團隊。

2.建立技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道及培養(yǎng)體系，制定針對性的培訓計劃（如前沿技術(shù)培訓、項目管理培訓），通過導師制、技術(shù)攻關(guān)實踐等方式，提升團隊成員技術(shù)水平與綜合素養(yǎng)，激發(fā)團隊創(chuàng)新活力。

3.營造積極的技術(shù)創(chuàng)新文化，組織技術(shù)交流、專利申報、行業(yè)技術(shù)論壇參與等活動，鼓勵團隊成員參與技術(shù)創(chuàng)新，提升集團在氫能行業(yè)的技術(shù)影響力。
四、技術(shù)體系建設(shè)與質(zhì)量管控
1.牽頭建立覆蓋氫能全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)標準體系（如氫能裝備技術(shù)標準、氫能運輸安全技術(shù)規(guī)范、氫燃料電池系統(tǒng)測試標準等），確保技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、項目落地等環(huán)節(jié)符合國家及行業(yè)標準，保障產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。

2.完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，建立關(guān)鍵技術(shù)指標的監(jiān)測與考核機制，主導技術(shù)質(zhì)量問題的分析與改進（如氫燃料電池系統(tǒng)可靠性提升、氫能重卡運營故障排查與技術(shù)優(yōu)化），降低技術(shù)風險。

3.負責技術(shù)專利、知識產(chǎn)權(quán)管理，制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌專利申報、維護及轉(zhuǎn)化利用，保護集團核心技術(shù)成果，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險。
五、跨部門協(xié)同與外部合作
1.與生產(chǎn)、市場、運營、采購等部門建立高效協(xié)同機制，提供技術(shù)支撐：如配合生產(chǎn)部門解決氫能裝備量產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，協(xié)助市場部門進行技術(shù)方案演示與客戶技術(shù)需求對接，支撐運營部門優(yōu)化氫能重卡運輸技術(shù)方案。

2.牽頭拓展外部技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò)，與高校（如氫能相關(guān)專業(yè)院校）、科研機構(gòu)（如中船 718 所等）、行業(yè)頭部企業(yè)（如整車廠、燃料電池核心零部件供應商）建立技術(shù)合作關(guān)系，推動產(chǎn)學研用深度融合，聯(lián)合開展技術(shù)研發(fā)或技術(shù)成果共享。

3.代表集團參與行業(yè)技術(shù)標準制定、技術(shù)研討會等活動，發(fā)聲行業(yè)技術(shù)觀點，提升集團在氫能領(lǐng)域的技術(shù)話語權(quán)。
六、其他核心職責
1.定期向集團總經(jīng)理及董事會匯報技術(shù)工作進展、重大技術(shù)決策及技術(shù)風險，為集團戰(zhàn)略調(diào)整提供技術(shù)層面的專業(yè)建議。

2.遵守國家及行業(yè)關(guān)于氫能領(lǐng)域的法律法規(guī)、安全規(guī)范，牽頭制定集團技術(shù)安全管理制度，確保技術(shù)研發(fā)、應用過程中的安全生產(chǎn)與合規(guī)運營。

3.完成集團交辦的其他與技術(shù)管理相關(guān)的重要工作。