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經(jīng)營專員職責如下：
1、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與報告：
定期收集、整理、分析公司銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、成本等方面的運營數(shù)據(jù)。
監(jiān)控核心KPI（如銷售額達成率、銷售收入達成率、利潤達成率等）的執(zhí)行情況，識別偏差與風險。
編制月度/季度/年度經(jīng)營分析報告，清晰呈現(xiàn)經(jīng)營狀況、問題點及改進建議，向管理層匯報。
2、業(yè)務流程監(jiān)控與優(yōu)化支持：
協(xié)助梳理、監(jiān)控關鍵業(yè)務流程（如訂單到交付、采購到付款等），評估流程效率與瓶頸。
參與跨部門流程優(yōu)化項目，基于數(shù)據(jù)分析提出流程改進建議，并跟蹤改進措施的執(zhí)行效果。
維護和更新相關流程文檔。
3、預算與預測協(xié)助：
協(xié)助部門負責人進行年度/季度運營預算的測算、編制與分解。
跟蹤預算執(zhí)行情況，進行差異分析，提出預警和控制建議。
參與滾動預測數(shù)據(jù)的更新與調(diào)整。
4、成本控制支持：
協(xié)助監(jiān)控生產(chǎn)成本、運營費用等成本項目，分析成本構(gòu)成及變動趨勢。
協(xié)助識別成本節(jié)約機會點，參與降本增效項目的數(shù)據(jù)分析與跟蹤。
5、跨部門溝通與協(xié)作：
與銷售、生產(chǎn)、采購、財務、研發(fā)等部門保持密切溝通，確保數(shù)據(jù)信息的準確性與及時性。
協(xié)調(diào)相關部門獲取分析所需的數(shù)據(jù)和信息。
傳達經(jīng)營分析結(jié)果和優(yōu)化建議，推動跨部門協(xié)作解決問題。
6、專項經(jīng)營分析：
根據(jù)管理層要求，進行特定產(chǎn)品或項目的盈利能力分析、市場趨勢分析、競爭對手對標分析等專項研究。
支持新業(yè)務拓展或商業(yè)決策的可行性分析。
7、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理：
熟練運用OA工具等提取和分析數(shù)據(jù)。
協(xié)助維護相關經(jīng)營數(shù)據(jù)庫和報表系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性。