崗位職責(zé):
一.項(xiàng)目全生命周期管理,
1. 牽頭立項(xiàng)評審,將功能點(diǎn)按 “Epic→Feature→User Story” 層級拆解,明確需求邊界與交付標(biāo)準(zhǔn);
2. 負(fù)責(zé)需求評審工作的組織和版本研發(fā)上線排期計(jì)劃的制定,并跟進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期管理,工作開展的協(xié)調(diào)推進(jìn)和執(zhí)行情況總結(jié)。
二.需求與范圍管控:
1. 組織需求澄清會,輸出簽字版 PRD;任何新增/變更需求須走 RFC(Request for Change)(模板包括影響分析、工時(shí)、優(yōu)先級)。
2. 對范圍蔓延說“不”或同步調(diào)整預(yù)算/排期,防止“免費(fèi)二開”。
三.成本與資源管理
1. 編制人力/外采/云資源預(yù)算,按月做實(shí)際 vs 預(yù)算差異分析;GPU、第三方 SaaS 等彈性資源按“按需+Spot”策略執(zhí)行。
2. 分析 AI-NLP 環(huán)節(jié)投資回報(bào)率(ROI),優(yōu)化資源投入,確保落地效果符合業(yè)務(wù)預(yù)期
四.質(zhì)量與交付管理
1. 組織項(xiàng)目各階段的質(zhì)量檢查與測試工作(如單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試),協(xié)調(diào)測試團(tuán)隊(duì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)解決質(zhì)量問題;
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付驗(yàn)收工作的組織與推進(jìn),確保交付物符合客戶與公司要求,收集驗(yàn)收反饋并跟進(jìn)整改。
五.團(tuán)隊(duì)管理
1. 負(fù)責(zé)下屬的日常管理、工作分配與指導(dǎo),明確下屬的工作目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn);
2. 關(guān)注下屬的職業(yè)發(fā)展需求,為下屬提供培訓(xùn)與成長機(jī)會,提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力與項(xiàng)目管理能力;
3. 營造積極、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)氛圍,組織團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作活動,解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突與問題,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與工作效率。
任職條件:
1.本科學(xué)歷及以上,計(jì)算機(jī)、軟件工程、人工智能等相關(guān)專業(yè)。
2.基于python開發(fā)智能體,管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目者優(yōu)先考慮
3.3年及以上軟件項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),有帶領(lǐng)跨職能團(tuán)隊(duì)(前端、后端、移動端、 AI等)的成功交付案例.
4.精通敏捷開發(fā)方法論,熟悉項(xiàng)目全生命周期管理,具備出色的項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)識別和控制能力。
5.具備卓越的溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能夠承受壓力并解決復(fù)雜問題。
6.具備高度責(zé)任心,對項(xiàng)目交付結(jié)果負(fù)責(zé); 有較強(qiáng)時(shí)間管理能力,能合理分配工作時(shí)間,確保多任務(wù)并行推進(jìn)。
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