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1、制定并完善公司人力資源管理制度和行政管理規(guī)章制度，確保公司運(yùn)營(yíng)合規(guī)有序。
2、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人員招聘計(jì)劃，通過多種渠道招聘人才，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
3、執(zhí)行優(yōu)化薪酬福利體系，進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)研，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，使公司薪酬水平在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力。
4、組織員工培訓(xùn)與發(fā)展，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整理執(zhí)行效率。
5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，處理員工入職、離職、晉升等手續(xù)，調(diào)解員工糾紛，營(yíng)造良好的員工關(guān)系氛圍，降低員工離職率。
6、管理公司行政事務(wù)，包括辦公用品采購(gòu)、固定資產(chǎn)管理、辦公環(huán)境維護(hù)等，合理控制行政費(fèi)用，節(jié)約成本。
7、組織公司企業(yè)文化活動(dòng)，如年會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等，增強(qiáng)員工凝聚力。