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1. 負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃，按照QP-26《產(chǎn)品質(zhì)理先期策劃控制程序》的要求策劃制作質(zhì)量文件，與客戶標(biāo)準(zhǔn)的談判，先期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量窗口的代表，參與項(xiàng)目階段性評(píng)審，匯報(bào)品質(zhì)內(nèi)部各段的產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)品工程主導(dǎo)推進(jìn)，保證新項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到量產(chǎn)的質(zhì)量要求。 2. 協(xié)助PQE推動(dòng)和主導(dǎo)改進(jìn)所屬項(xiàng)目產(chǎn)品的內(nèi)部成品良率、報(bào)廢率達(dá)成目標(biāo)，根據(jù)QP-13《不合格品控制程序》和QP-14《改進(jìn)管理程序》的要求組織PQE&SQE 主導(dǎo)推進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)，提升產(chǎn)品良率。保證成品良率達(dá)成目標(biāo)。密注關(guān)注各段的質(zhì)量數(shù)據(jù)和關(guān)進(jìn)狀況，防止異常物料流到客戶端。 3. 負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目產(chǎn)品的客戶質(zhì)量維護(hù)，客戶質(zhì)量投訴的處理。按照QG-8.3-01《客戶退貨管理規(guī)格》和QG-7.2-01《客戶投拆的管理規(guī)程》的要求組織客訴改善,效果驗(yàn)證及改善報(bào)告的提交與關(guān)閉.并形成Lesson learn橫向展開(kāi)并推動(dòng)項(xiàng)目改進(jìn)，為所屬項(xiàng)目的客訴率及客戶退貨PPM的目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé). 4. 按照QP-13《不合格品控制程序》的要求,協(xié)助PQE推動(dòng)和制定，所屬項(xiàng)目產(chǎn)品的不良品的臨時(shí)措施判定并跟進(jìn)實(shí)施狀況。 5. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的相關(guān)事宜并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度