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1、 協(xié)調客戶、溝通內部（計劃部主）提高訂單材料使用次數(shù)、降低庫存（產成品、材料）；
2、 參與新品項目.確保新品及時交付并跟蹤客戶訂單下達,開發(fā)新客戶；
3、 整理客戶交付需求，制訂《銷售訂單一覽表》，確認后傳遞給計劃部安排訂單交付計劃；
4、 通過《產供銷跟蹤表》或生產管理工具-《生產日報表》，對訂單交付過程進行跟蹤，確保交付準時；
5、 對客戶滯留倉庫超出30天未發(fā)貨的產成品進行有效處理；
6、 分析公司經營計劃-銷售計劃執(zhí)行情況（含客戶訂單變量情況、客戶價值貢獻情況）；
7、 與計劃部、倉儲物流等部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對物資供應發(fā)生異常情況或生產任務的臨時調整變動，均能較好地與有關部門協(xié)調處理；
8、 通過與客戶溝通協(xié)調促使客戶平息公司產品交付等造成的積怨，梳理好客戶間良好關系；
9、 完成上級領導交辦的其他工作。