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1. **薪酬管理：**
* **薪酬核算與發(fā)放：** 準確、及時地核算員工月度工資、獎金、津貼補貼等，處理個稅計算與申報，確保按時準確發(fā)放。
* **薪酬體系維護：** 參與或協(xié)助維護公司的薪酬結(jié)構(gòu)、等級體系、寬帶薪酬等，確保內(nèi)部公平性和外部競爭力。
* **薪酬數(shù)據(jù)分析：** 定期進行薪酬數(shù)據(jù)分析（如內(nèi)部公平性分析、外部競爭力對標、成本分析、離職率與薪酬關(guān)聯(lián)分析等），為薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。
* **薪酬調(diào)研：** 參與市場薪酬調(diào)研，收集、整理和分析行業(yè)及競爭對手的薪酬數(shù)據(jù)，協(xié)助評估和調(diào)整公司薪酬策略。
* **薪酬政策執(zhí)行與溝通：** 解答員工關(guān)于薪酬福利的疑問，解釋薪酬政策、計算規(guī)則和發(fā)放流程。
* **福利管理：** 協(xié)助管理員工法定福利（五險一金）和補充福利（如商業(yè)保險、體檢、節(jié)日福利、津貼等）的申報、繳納、核算、發(fā)放和溝通?？赡苌婕案＠?yīng)商對接。
* **薪酬預(yù)算輔助：** 協(xié)助進行薪酬總額預(yù)算的編制、監(jiān)控和分析。
2. **績效管理：**
* **績效流程執(zhí)行：** 負責績效管理流程的具體執(zhí)行工作，包括績效計劃制定提醒、目標設(shè)定溝通輔助、績效評估表發(fā)放與回收、評估進度跟蹤等。
* **績效數(shù)據(jù)收集與整理：** 收集、匯總、整理各部門/員工的績效考核結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)。
* **績效核算：** 根據(jù)績效考核結(jié)果，核算與績效掛鉤的浮動薪酬（如績效獎金、提成等）。
* **績效數(shù)據(jù)分析：** 進行績效結(jié)果的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析（如績效等級分布、高績效/低績效員工分析、績效改進效果分析等），輸出報告。
* **績效檔案管理：** 建立和維護員工績效檔案，確保數(shù)據(jù)的準確性和保密性。
* **績效系統(tǒng)維護：** 負責或協(xié)助維護績效管理系統(tǒng)（如有），確保數(shù)據(jù)準確、流程順暢。
* **績效溝通支持：** 為管理者和員工提供績效管理流程、工具使用的答疑和支持。
3. **數(shù)據(jù)管理與報告：**
* **數(shù)據(jù)維護：** 在HRIS（人力資源信息系統(tǒng)）或薪酬系統(tǒng)中準確維護員工薪酬、績效相關(guān)的主數(shù)據(jù)（如薪資等級、崗位變動、績效考核結(jié)果等）。
* **報表制作：** 定期或不定期制作各類薪酬績效相關(guān)的統(tǒng)計報表和分析報告，供管理層決策參考。
* **數(shù)據(jù)準確性保障：** 確保所有薪酬績效數(shù)據(jù)的準確性、完整性和及時性。
4. **合規(guī)性與流程優(yōu)化：**
* **政策合規(guī)：** 確保薪酬福利的核算與發(fā)放嚴格遵守國家及地方的勞動法律法規(guī)、稅收政策以及公司內(nèi)部規(guī)章制度。
* **流程優(yōu)化：** 識別薪酬績效操作流程中的問題，提出優(yōu)化建議，提高效率和準確性。
* **文檔管理：** 維護和更新薪酬績效相關(guān)的操作手冊、流程文檔和政策文件。
5. **溝通與協(xié)作：**
* **內(nèi)部溝通：** 與人力資源部內(nèi)部其他模塊（招聘、員工關(guān)系、培訓等）、財務(wù)部、各部門負責人及員工進行有效溝通。
* **外部溝通：** 與社保/公積金中心、稅務(wù)局、薪酬調(diào)研機構(gòu)、福利供應(yīng)商等進行必要的溝通協(xié)調(diào)。