全面主持公司財務工作，參與公司經營班子決策，向總經理匯報工作。
主要內容如下：
一、完善財務制度：
加強內部控制，公司激勵制度補充空白，包含固定資產管理、存貨管理、出入庫制度、退貨流程、高管薪酬方案、公司項目獎勵制度等。
二、資金管理：
通過各種融資渠道確保公司融資順暢；結合資金情況，提高資金使用效率；通過深入合作，充分利用政策，整合資源降低企業(yè)融資費用。
三、會計管理：
對財務報表負責，審核報表，編制年報財務信息。建立會計質量管理制度，設定標準，定期不定期檢查，部門交叉復核等，提高會計報表質量。
四、預算管理：
完善預算體系，建立公司全面預算管理制度，將公司各項內容納入到預算體系中。做到事前有預算，事中有監(jiān)督，事后有獎罰。結合公司需求設置公司事業(yè)部，單個項目的激勵方案，充分發(fā)揮團隊積極性，有效推動項目進展。
五、財務管理：
成本分析及管控，組織分析、提出問題、追蹤結果，進行各業(yè)務分析，包含銷售類、生產類、采購類分析，為公司經營決策提供依據(jù)。
六、稅務管理：
風險把控；全面統(tǒng)籌母公司及各子公司的稅務情況，平衡各子公司稅收，降低稅負；充分利用稅收優(yōu)惠政策，做到應享盡享。
七、資本運作管理：
根據(jù)董事會要求協(xié)助完成投資者盡調審查，可行性分析等工作；結合公司IPO要求規(guī)范財務核算、內控管理。結合業(yè)績要求，協(xié)助董事會完成業(yè)績規(guī)劃，落實到預算并跟蹤；為公司擬投項目進行財務分析，并形成報告。
八、融資工作。
九、兼董秘工作。