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更新于 今天

儲(chǔ)備班組長

5000-6000元
  • 吉安吉安縣
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 大專
  • 全職
  • 招10人

雇員點(diǎn)評標(biāo)簽

  • 同事很nice
  • 工作環(huán)境好
  • 氛圍活躍
  • 人際關(guān)系好
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 交通便利
  • 免費(fèi)班車
  • 管理人性化

職位描述

包吃包住搬運(yùn)工分揀工
一、現(xiàn)場管理流程標(biāo)準(zhǔn)
  1. 班前準(zhǔn)備
    • 核對當(dāng)日轉(zhuǎn)運(yùn)計(jì)劃(如車輛到發(fā)時(shí)間、分揀任務(wù)量),明確重點(diǎn)線路和異常預(yù)警。
    • 檢查設(shè)備狀態(tài)(分揀線、掃描儀、叉車等),確保工具可用性。
    • 組織班組安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)操作規(guī)范(如禁煙區(qū)管理、機(jī)械操作風(fēng)險(xiǎn))。
  2. 班中執(zhí)行
    • 實(shí)時(shí)監(jiān)控分揀效率,根據(jù)流量動(dòng)態(tài)調(diào)整人員分布(如高峰期增援分揀口)。
    • 定期巡查作業(yè)區(qū),糾正違規(guī)操作(如野蠻裝卸、未戴防護(hù)裝備)。
    • 處理突發(fā)異常(如設(shè)備故障、快件積壓),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)主管。
  3. 班后總結(jié)
    • 核對當(dāng)日任務(wù)完成率(如分揀準(zhǔn)確率、時(shí)效達(dá)標(biāo)率),記錄異常數(shù)據(jù)。
    • 組織班組復(fù)盤會(huì)議,明確次日工作重點(diǎn)及改進(jìn)建議。
    • 關(guān)閉設(shè)備、清理現(xiàn)場,確保消防通道暢通。
二、安全與合規(guī)管理
  • 安全操作:嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)手冊》,監(jiān)督員工佩戴勞保用品(反光背心、防砸鞋)。
  • 合規(guī)管控:核查快件信息(如禁寄物品、面單完整性),確保符合快遞行業(yè)法規(guī)。
三、溝通與協(xié)調(diào)
  • 跨部門協(xié)作:與調(diào)度、客服部門對接異常件處理進(jìn)度,及時(shí)反饋信息。
  • 員工管理:公平分配任務(wù),關(guān)注員工狀態(tài)(如疲勞作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)),必要時(shí)協(xié)調(diào)人力支援。
四、異常處理標(biāo)準(zhǔn)
  • 設(shè)備故障:立即停用故障設(shè)備,懸掛警示標(biāo)識,聯(lián)系維修并記錄故障原因。
  • 快件丟失/損毀:啟動(dòng)追溯流程,拍照留存證據(jù),2小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管并通知客服跟進(jìn)。
五、持續(xù)改進(jìn)
  • 數(shù)據(jù)復(fù)盤:每周分析班組KPI(如分揀錯(cuò)誤率、工時(shí)利用率),提出優(yōu)化建議。
  • 流程優(yōu)化:針對高頻問題(如某區(qū)域擁堵),調(diào)整分揀規(guī)則或設(shè)備布局。

工作地點(diǎn)

吉安縣申通快遞(吉安轉(zhuǎn)運(yùn)中心)

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職位發(fā)布者

鐘玲玲/人事經(jīng)理

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申通快遞品牌初創(chuàng)于1993年,公司致力于民族品牌的建設(shè)和發(fā)展,不斷完善終端網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)一體的立體運(yùn)行體系,立足傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù),全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理推動(dòng)中國快遞行業(yè)的發(fā)展經(jīng)過二十余年的發(fā)展,申通快遞在全國范圍內(nèi)形成了完善、流暢的快遞網(wǎng)絡(luò)。截至2021年1月,公司擁有獨(dú)立網(wǎng)點(diǎn)及分公司超4500家,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及門店25000余個(gè),從業(yè)人員超過30萬人,每年新增就業(yè)崗位近1萬個(gè)2016年12月30日,申通快遞在深交所上市,為中國快遞行業(yè)上市軍團(tuán)再添勁軍。2020年9月10日,2020中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布,申通快遞有限公司位列第439位,營業(yè)收入超230億元。一、發(fā)展歷程1993年,公司前身、神通綜合服務(wù)部注冊成立。1996年,落子長三角,在南京、蘇州等地設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)公司。1997年,在北京、廣州等大城市設(shè)立經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),吹響進(jìn)軍全國的號角。1998年,注冊“STO”商標(biāo)。2003年,確立“客戶與申通雙贏、網(wǎng)點(diǎn)與總部雙贏、公司與員工雙贏”的企業(yè)宗旨。2004年,《申通人》報(bào)紙創(chuàng)刊,長三角地區(qū)快遞市場份額申通占比30%。 2006年,公司網(wǎng)點(diǎn)數(shù)增至800家,從業(yè)人員達(dá)3萬人以上。 2007年,申通快遞有限公司正式成立,企業(yè)向集團(tuán)化邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。 2008年,申通快遞向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款、捐贈(zèng)救災(zāi)物資總價(jià)值達(dá)800多萬元。 2010年,申通快遞網(wǎng)絡(luò)廣度和深度進(jìn)一步加強(qiáng),江浙滬實(shí)現(xiàn)派送無盲區(qū)。2013年,公司擁有獨(dú)立網(wǎng)點(diǎn)及分公司近2000余家,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及門店8000余家,從業(yè)人員超過18萬人。2014年,申通業(yè)務(wù)量完成24億件,同比增長50%,件量在規(guī)模性快遞企業(yè)中繼續(xù)保持領(lǐng)先。2015年“雙11”期間,全網(wǎng)從業(yè)人員超過30萬人,最高日票件量突破4300萬票。 2016年。申通快遞在深交所敲響上市鐘聲,為中國快遞上市企業(yè)再添新軍。2017年,申通快遞與布達(dá)佩斯機(jī)場集團(tuán)以及歐洲領(lǐng)先物流企業(yè)EKOL LOGISTICS共同簽署戰(zhàn)略合作諒解備忘錄,共同打造“一帶一路”中歐國際轉(zhuǎn)運(yùn)中心。 2018年,中國民營快遞冠名的首輛高鐵列車“申通快遞號”正式開動(dòng),全面開啟了申通快遞的品牌營銷新模式。2020年,申通首家實(shí)現(xiàn)“預(yù)售下沉”服務(wù)模式升級,為商家提供更短鏈物流解決方案。2020年,申通快遞“Customer-to-Manufacturer”物流解決方案落地,搭建新倉配一體物流解決方案。2020年,申通數(shù)智化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革,孵化新一代政策模型及新一代運(yùn)營管理模型,并完成國內(nèi)最為超前的物流轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)劃模型系統(tǒng)。2020年,申通快遞啟動(dòng)全新“過年不打烊”服務(wù),且多項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)通達(dá)排名首位。產(chǎn)品服務(wù)隨著中國快遞市場的發(fā)展,申通快遞在提供傳統(tǒng)快遞服務(wù)的同時(shí),不斷積極開拓新興業(yè)務(wù),為客戶提供倉儲(chǔ)、配送、系統(tǒng)、客服等B2C一站式物流服務(wù)、代收貨款、貴重物品通道、冷鏈運(yùn)輸?shù)确?wù),在國內(nèi)建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。與此同時(shí),申通快遞還積極投入建設(shè)全球海外倉服務(wù)體系,為全球跨境電商提供從頭程運(yùn)輸、清關(guān)、倉儲(chǔ)管理、庫存管控、訂單處理、物流配送和信息反饋等一條龍供應(yīng)鏈服務(wù)。目前,申通國際業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展至美國、俄羅斯、澳大利亞、加拿大、韓國、日本、新西蘭、印度尼西亞、尼泊爾、英國、荷蘭、歐洲、馬來西亞、泰國、孟加拉等國家。社會(huì)活動(dòng)2020年初,新型冠狀病毒肺炎疫情蔓延,牽動(dòng)著國民的心。申通快遞結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢,緊急調(diào)動(dòng)全球網(wǎng)絡(luò),確保防疫物資安全運(yùn)輸,解前線燃眉之急。公司于 2020年1月25日開通寄遞運(yùn)輸綠色通道,開設(shè)疫情寄遞服務(wù)專線,組建客服專項(xiàng)小組,集全網(wǎng)之力為武漢等地區(qū)抗疫物資提供公益運(yùn)輸服務(wù);自2020年1月21日至2月28日,全網(wǎng)疫情防控捐贈(zèng)款物總價(jià)值為115.065萬元
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