工作職責(zé):
1. 基于公司戰(zhàn)略分解供應(yīng)物流板塊年度 / 中長期發(fā)展目標(biāo),制定可落地的實(shí)施規(guī)劃并跟蹤規(guī)劃執(zhí)行進(jìn)度,定期復(fù)盤目標(biāo)達(dá)成情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整策略,確保與公司整體經(jīng)營目標(biāo)對齊。
2. 搭建并優(yōu)化供應(yīng)物流團(tuán)隊(duì)架構(gòu),明確下屬崗位職責(zé)與分工,負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、績效評估與職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與凝聚力。
3. 統(tǒng)籌零部件物流全鏈路日常運(yùn)營,監(jiān)控核心指標(biāo)達(dá)成率,牽頭解決運(yùn)營中的問題,協(xié)調(diào)跨部門資源,保障供應(yīng)物流服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求。
4. 主導(dǎo)零部件物流板塊流程體系建設(shè),推動(dòng)數(shù)字化升級,識(shí)別運(yùn)營瓶頸,組織跨部門協(xié)作開展改善項(xiàng)目,降低物流成本、提升運(yùn)營效率。
5. 搭建承運(yùn)商、倉儲(chǔ)服務(wù)商等合作伙伴的準(zhǔn)入評估與分級管理體系,牽頭重要合作伙伴的合同談判、續(xù)簽與風(fēng)險(xiǎn)管控,制定服務(wù)商 KPI 考核標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,維護(hù)優(yōu)質(zhì)合作關(guān)系,推動(dòng)合作伙伴服務(wù)能力升級。
6. 負(fù)責(zé)零部件物流板塊年度預(yù)算的編制、審核與動(dòng)態(tài)管控,確保預(yù)算合規(guī)性,分析物流成本結(jié)構(gòu),推動(dòng)成本優(yōu)化措施。
7. 建立零部件物流板塊風(fēng)險(xiǎn)管控體系,定期組織風(fēng)險(xiǎn)排查,制定應(yīng)急預(yù)案并開展演練,確保符合公司制度及行業(yè)法規(guī)。
任職要求:
1. 本科及以上學(xué)歷,物流管理、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)專業(yè)。
2. 同崗位工作經(jīng)驗(yàn) 5 至 10 年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 具備主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別業(yè)務(wù)過程中問題的能力,并能夠迭代工作方法。
4. 具備良好的數(shù)據(jù)分析和異常解決能力,熟練使用辦公軟件、WMS、TMS、AI 工具及飛書、釘釘?shù)葏f(xié)作平臺(tái)等。
5. 邏輯清晰,溝通協(xié)作能力強(qiáng),普通話標(biāo)準(zhǔn)。
6. 抗壓能力強(qiáng),適應(yīng)快節(jié)奏工作環(huán)境。