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崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)戰(zhàn)略與規(guī)劃，參與制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，并據(jù)此制定和實(shí)施年度、季度、月度生產(chǎn)戰(zhàn)略與運(yùn)營計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)審定年度生產(chǎn)大綱、產(chǎn)能規(guī)劃與投資預(yù)算，確保生產(chǎn)能力與市場需求相匹配。
3、全面負(fù)責(zé)鈑金、焊裝、涂裝、總裝等各大車間的生產(chǎn)運(yùn)營，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、按量完成。
4、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的各類問題，確保生產(chǎn)節(jié)拍和流水線暢通。
5、組織領(lǐng)導(dǎo)對重大生產(chǎn)事故、設(shè)備故障、供應(yīng)鏈中斷等突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和處理。
6、對整車生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，推動(dòng)零缺陷文化，持續(xù)降低內(nèi)/外部故障率。
7、建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大安全事故，確保員工職業(yè)健康與安全。
8、負(fù)責(zé)制造成本（人工、能耗、物料消耗、制造費(fèi)用等）的預(yù)算與控制，通過技術(shù)和管理手段持續(xù)降本增效。
9、全面推行精益生產(chǎn)理念和方法（如豐田TPS模式），深入應(yīng)用5S、TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）、VSM（價(jià)值流分析）、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工具，消除浪費(fèi)，提升效率。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的預(yù)算編制、執(zhí)行和控制工作。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)和人才梯隊(duì)的建設(shè)，選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)和考核下屬管理人員，建立并完善生產(chǎn)系統(tǒng)的KPI績效管理體系（如產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本、安全等），并監(jiān)督執(zhí)行。
12、跨部門協(xié)作： 加強(qiáng)與研發(fā)、采購、物流、質(zhì)量、銷售等部門的溝通與協(xié)作，確保從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到交付的全流程順暢。
13、推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，提升生產(chǎn)工藝水平。

任職資格要求
1、本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、車輛工程、自動(dòng)化等相關(guān)工科專業(yè)。
2、10年以上大型汽車制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上全面負(fù)責(zé)多個(gè)車間或整個(gè)工廠生產(chǎn)運(yùn)營的管理經(jīng)驗(yàn)（如生產(chǎn)總監(jiān)/工廠廠長等職）。擁有汽車、
拖拉機(jī) 廠或特種車輛制造經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、精通制造的四大工藝（鈑金、焊裝、涂裝、總裝），精益生產(chǎn)等體系和方法論。
4、具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、決策能力和危機(jī)處理能力。精通生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、成本控制、倉庫管理、設(shè)備管理和供應(yīng)鏈管理。
綜合素質(zhì)
5、能夠激勵(lì)和帶領(lǐng)大型團(tuán)隊(duì)（數(shù)百至數(shù)千人），塑造積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。
強(qiáng)大的壓力承受能力： 能夠適應(yīng)汽車制造業(yè)快節(jié)奏、高強(qiáng)度的生產(chǎn)壓力，并保持冷靜和高效。
6、出色的溝通協(xié)調(diào)能力： 善于跨部門溝通和資源整合，具備出色的談判和沖突解決能力。
7、參與制定產(chǎn)能規(guī)劃、生產(chǎn)線升級改造、新設(shè)備采購等重大投資決策，能進(jìn)行效益分析和風(fēng)險(xiǎn)評估。
8、了解關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備（裝配線）的原理和維護(hù)要求，推動(dòng)自動(dòng)化升級以提升生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性。
9、能協(xié)調(diào)物料、人力、設(shè)備等資源，確保訂單按時(shí)交付。熟悉ERP系統(tǒng)。
10 具備強(qiáng)烈的成本意識，精通制造成本構(gòu)成（人工、制造費(fèi)用、物料消耗等），能制定并監(jiān)控部門預(yù)算。
11、必須具備“質(zhì)量是制造出來的”的理念，通過過程控制（如自工序完結(jié)、防錯(cuò)技術(shù)）提升直通率，減少返工和報(bào)廢。