? 根據(jù)訂單需求和車(chē)間產(chǎn)能,安排設(shè)備及人員班次,確保生產(chǎn)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)完成。
? 實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決物料短缺、設(shè)備故障等突發(fā)問(wèn)題,避免生產(chǎn)停滯。
? 分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如沖壓效率、設(shè)備利用率),通過(guò)優(yōu)化模具參數(shù)、調(diào)整生產(chǎn)流程等方式提升產(chǎn)能。
? 推行車(chē)間安全規(guī)范,組織員工學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,定期檢查安全防護(hù)裝置,消除隱患。
? 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)操作熟練度和協(xié)作效率。
? 制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃(如模具清潔、設(shè)備潤(rùn)滑),督促員工執(zhí)行日常維護(hù),對(duì)接維修人員處理故障,保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性。
? 監(jiān)控原材料(板材)、模具損耗,減少?gòu)U料產(chǎn)生,提高物料利用率以降低生產(chǎn)成本。
? 與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)協(xié)調(diào),確保原材料和輔料及時(shí)供應(yīng),避免因缺料影響生產(chǎn)節(jié)奏。
? 統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、合格率、能耗等數(shù)據(jù),向管理層匯報(bào)車(chē)間運(yùn)營(yíng)情況。
? 管轄范圍(沖壓、切邊、鑼邊、絲印、洗件、沖壓包裝)