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主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行與落實(shí)本部人力資源管理相關(guān)政策/制度，并對(duì)其負(fù)責(zé)；
2、擬制分公司年度人力資源重點(diǎn)工作規(guī)劃，及時(shí)提報(bào)月度工作計(jì)劃與工作總結(jié)，并確保按時(shí)完成工作項(xiàng)目；
3、按時(shí)提交各類(lèi)人資報(bào)表，對(duì)分公司人事報(bào)表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，對(duì)異常數(shù)據(jù)予以分析，并提出解決預(yù)案；
4、負(fù)責(zé)分公司基層員工的招募，控制員工編制，達(dá)成年度工作目標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部競(jìng)聘，以及分公司人才梯隊(duì)建設(shè)；
6、改善員工關(guān)系，及時(shí)做好內(nèi)部溝通，切實(shí)為員工合理訴求提供資源支持與解決落實(shí)；
7、負(fù)責(zé)分公司人力資源管理，優(yōu)化并改進(jìn)分公司人力資源管理流程，夯實(shí)分公司人力資源信息管理與檔案管理；
8、負(fù)責(zé)員工離職溝通，關(guān)注學(xué)生工培養(yǎng)計(jì)劃，并督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)溝通；
9、負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部本碩生的培養(yǎng)及跟蹤，并定時(shí)對(duì)他們進(jìn)行溝通和指導(dǎo)；
10、負(fù)責(zé)擬制分公司月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，參與上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目，組織內(nèi)部講師資源，達(dá)成年度工作目標(biāo)；
11、負(fù)責(zé)執(zhí)行并落實(shí)本部績(jī)效考核方案，組織分公司績(jī)效面談與績(jī)效數(shù)據(jù)分析，對(duì)落后班組或個(gè)人組織績(jī)效溝通，督導(dǎo)績(jī)效改善；
12、督導(dǎo)并監(jiān)控業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的推行，并及時(shí)進(jìn)行核算上報(bào)；以及負(fù)責(zé)分公司品德考核方案的執(zhí)行與落實(shí)；
13、負(fù)責(zé)分公司薪酬福利政策的宣導(dǎo)與項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)督考勤管理，及時(shí)按規(guī)定提報(bào)薪酬核算各類(lèi)資料，做好崗前培訓(xùn)津貼與保障工資的管理與申報(bào)工作，對(duì)分公司人力成本控制指標(biāo)負(fù)責(zé)；
14、負(fù)責(zé)所在分公司企業(yè)文化建設(shè)，豐富和組織員工月度文化活動(dòng)，以及分公司人資對(duì)外聯(lián)絡(luò)和形象宣傳工作；
15、對(duì)分公司人力資源管理所有事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任并按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。