1、圍繞會(huì)員品牌的打造,根據(jù)會(huì)員發(fā)展目標(biāo),制定策略并執(zhí)行,對(duì)結(jié)果復(fù)盤(pán)分析,不斷優(yōu)化會(huì)員發(fā)展策略;
2、對(duì)有效會(huì)員數(shù)、會(huì)員黏度負(fù)責(zé),利用內(nèi)容、活動(dòng)、工具等,開(kāi)展會(huì)員精細(xì)化運(yùn)營(yíng);
3、對(duì)會(huì)員運(yùn)營(yíng)動(dòng)線梳理,開(kāi)展培訓(xùn)講解,做好答疑解惑、問(wèn)題處理;
4、聯(lián)動(dòng)線下,以管理工具激發(fā)發(fā)展會(huì)員各角色積極性,做好宣貫與獎(jiǎng)懲;
5、以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng),同時(shí)為線上下經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)賦能。