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1、網(wǎng)點(diǎn)管理：
①制定開(kāi)發(fā)目標(biāo)以及開(kāi)發(fā)方案；
②網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)：網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度追蹤、原因分析、數(shù)據(jù)提供，實(shí)施監(jiān)控與評(píng)估；
③網(wǎng)點(diǎn)治理：網(wǎng)點(diǎn)真實(shí)性、開(kāi)發(fā)真實(shí)性抽查及追蹤處理；
2、關(guān)鍵點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)管理：
①關(guān)鍵點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)：關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)發(fā)目標(biāo)達(dá)成跟進(jìn)，過(guò)程糾偏；
②費(fèi)用規(guī)劃：跟進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)費(fèi)用使用情況，相關(guān)數(shù)據(jù)輸出；費(fèi)用的跟進(jìn)提報(bào)、簽協(xié)議、代金券使用進(jìn)度，相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果輸出；
③其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)：校園、家批開(kāi)發(fā)，梳理各區(qū)域高校、家批數(shù)量，制定進(jìn)店目標(biāo)，鋪市套餐，過(guò)程追蹤，結(jié)果輸出；
④關(guān)鍵點(diǎn)整改：巡查月度檢查付費(fèi)關(guān)鍵點(diǎn)，檢查不合格的對(duì)接區(qū)域限時(shí)整改，提供并審核見(jiàn)證性材料；
3、渠道作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：
①區(qū)域基礎(chǔ)指標(biāo)的核驗(yàn)及達(dá)成分析；
②推動(dòng)落實(shí)，區(qū)域市場(chǎng)客戶，網(wǎng)服，配送員、終端冰柜管理體系，明確經(jīng)營(yíng)范圍及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；
③負(fù)責(zé)分崗位人員走訪的推動(dòng)實(shí)施及終端網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題整改；
④推動(dòng)落實(shí)流動(dòng)售賣車采買，及活動(dòng)追蹤；
4、網(wǎng)服&業(yè)代管理：
①區(qū)域網(wǎng)服人員業(yè)績(jī)的監(jiān)督考評(píng)制定相關(guān)方案；
②月度績(jī)效指標(biāo)制定，核驗(yàn)達(dá)成；③網(wǎng)服工資發(fā)放/費(fèi)用結(jié)案/人員招聘/清退等工作對(duì)接落實(shí)；
④網(wǎng)服/業(yè)代工作軌跡監(jiān)控、工作結(jié)果評(píng)估、虛假人員稽查；
⑤網(wǎng)服/業(yè)代標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、培訓(xùn)及追蹤落實(shí)；
⑥網(wǎng)服費(fèi)用投入效果評(píng)估，市場(chǎng)渠道基礎(chǔ)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集、整理及分析；
⑦網(wǎng)服日常管理（入離職/信息變更等）、人員效能綜合評(píng)定，提高人員產(chǎn)出，過(guò)程追蹤監(jiān)控。