1、根據項目年度經營目標,以及企預算編制,業(yè)相關制度,通過往年項目數(shù)據分析、對比制定下一年度預算;
2、收費管理,包括集中入伙項目、前期項目費用制作結算;月初費用的核對與制作;業(yè)主入伙、過戶、更新資料等操作;停車場收費的管理;收入費用的日清月結等;
3、付費管理,包括預算核準、費用報銷單據審核、備用金管理、資金支付管理、員工食堂費用管控、押金管理等
4、倉庫管理,物料采購入庫;對倉庫管理負責人提交的倉庫盤點表進行實盤復核;資產管理,包括資產的采購、入庫、報銷與盤點;
收付費合同管理,及時更新審批完合同臺賬實際更新合同收付費情況;提前通知相關續(xù)簽事宜;日常稅務處理
8、前臺收費管理監(jiān)察。
職位福利:績效獎金、節(jié)日福利、發(fā)展空間、五險一金