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1、生產(chǎn)計(jì)劃：依據(jù)預(yù)測(cè)的貨量、（人、車、場(chǎng)等）資源的投入標(biāo)準(zhǔn)、客戶的保障要求，對(duì)場(chǎng)地生產(chǎn)計(jì)劃的合理性進(jìn)行評(píng)估、并及時(shí)指導(dǎo)和糾偏；同時(shí)，涉及需省區(qū)內(nèi)跨場(chǎng)地調(diào)整資源的時(shí)候，及時(shí)制定調(diào)整方案，并推動(dòng)各個(gè)場(chǎng)地落地執(zhí)行；
2、運(yùn)營(yíng)異常：基于對(duì)客戶體驗(yàn)的保障要求、以及應(yīng)急預(yù)案的指引，統(tǒng)籌省區(qū)內(nèi)揀運(yùn)環(huán)節(jié)重大異常事件的處理，調(diào)整場(chǎng)地生產(chǎn)計(jì)劃、高效調(diào)度資源，確保生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)；并在事后及時(shí)復(fù)盤預(yù)案的有效性，不斷優(yōu)化、迭代，從而前置性防范異常、減少異常；
3、時(shí)效提升：針對(duì)場(chǎng)地時(shí)效問題進(jìn)行診斷，從資源計(jì)劃、班次路由、場(chǎng)地產(chǎn)能等維度制定改善方案，并推動(dòng)場(chǎng)地執(zhí)行。