1、做好各車間崗位人員的組織協(xié)調(diào)工作及各個(gè)車間之間的協(xié)調(diào)工作;
2、對(duì)各車間加工過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)安排組織好均衡生產(chǎn),當(dāng)產(chǎn)量與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下,保證產(chǎn)量;
3、保證各部門生產(chǎn)工序和環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行,保證各種產(chǎn)品的質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及車間關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)和成本控制點(diǎn);統(tǒng)管生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃安排;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)難點(diǎn)攻關(guān),產(chǎn)品改良及研討試制以及成本核算等的工作安排與協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)與公司其他部門協(xié)調(diào),解決本部門工作中所需要硬件和軟件資源;
6、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,提供良好的工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn);對(duì)所屬業(yè)務(wù)部門賦能輔導(dǎo)。
7、對(duì)生產(chǎn)中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的考核和監(jiān)控管理;
8、生豬屠宰企業(yè)同崗位2-3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)前50%。