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一、采購需求對接與計劃制定
與公司內(nèi)部部門（如生產(chǎn)、行政、銷售等）溝通，明確采購物品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及交貨時間。
根據(jù)需求和庫存情況，制定采購計劃，合理安排采購周期，避免庫存積壓或短缺。
二、供應(yīng)商管理
篩選和開發(fā)潛在供應(yīng)商，收集供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品信息、報價等資料。
對現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估（包括價格、質(zhì)量、交貨能力、售后服務(wù)等），建立和維護合格供應(yīng)商名錄。
與供應(yīng)商保持日常溝通，處理合作中的問題（如交貨延遲、質(zhì)量異議等）。
三、采購執(zhí)行與合同管理
進行比價、議價，確定最優(yōu)采購方案，簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。
下達采購訂單，跟蹤訂單執(zhí)行進度，確保物資按時、按質(zhì)、按量送達。
協(xié)調(diào)倉庫驗收采購物品，核對數(shù)量和質(zhì)量，辦理入庫手續(xù)。
四、成本控制與數(shù)據(jù)分析
關(guān)注市場價格波動，通過談判、批量采購等方式降低采購成本。
整理采購數(shù)據(jù)，分析采購成本、供應(yīng)商表現(xiàn)等，為優(yōu)化采購策略提供依據(jù)。
五、其他相關(guān)工作
辦理采購付款申請，配合財務(wù)部門完成結(jié)算。
? 遵守公司采購制度和相關(guān)法律法規(guī)，確保采購過程合規(guī)。
? 參與采購相關(guān)的文檔整理、歸檔，如合同、訂單、驗收單等。