職位描述
現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)計(jì)劃管理化學(xué)原料/化學(xué)制品
生產(chǎn)管理
- 計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間各工段的生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
- 過(guò)程控制：監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，處理生產(chǎn)中的異常情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
質(zhì)量管理
- 質(zhì)量把控：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問(wèn)題。
- 持續(xù)改進(jìn)：分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，采取措施進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
設(shè)備管理
- 設(shè)備維護(hù)：制定并執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。
- 操作規(guī)范：監(jiān)督員工按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，防止因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。
物料管理
- 物料控制：合理控制物料的使用，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
- 庫(kù)存管理：做好物料的庫(kù)存管理，確保物料供應(yīng)及時(shí)，避免因物料短缺影響生產(chǎn)。
安全管理
- 安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保車間安全生產(chǎn)。
- 安全培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
人員管理
- 人員調(diào)配：根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配車間人員，確保各崗位人員配備充足。
- 績(jī)效考核：對(duì)員工的工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工積極性。
現(xiàn)場(chǎng)管理
- 環(huán)境維護(hù)：保持車間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，推行5S管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
- 規(guī)范操作：監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
成本管理
- 成本控制：控制生產(chǎn)成本，降低物料消耗和能源消耗，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。
- 效益提升：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工效率，提升車間的經(jīng)濟(jì)效益。
溝通協(xié)調(diào)
- 內(nèi)部協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)車間內(nèi)部各工段、班組之間的工作，確保生產(chǎn)過(guò)程的順暢銜接。
- 外部溝通：與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的相關(guān)問(wèn)題。
- 計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間各工段的生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
- 過(guò)程控制：監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，處理生產(chǎn)中的異常情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
質(zhì)量管理
- 質(zhì)量把控：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問(wèn)題。
- 持續(xù)改進(jìn)：分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，采取措施進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
設(shè)備管理
- 設(shè)備維護(hù)：制定并執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。
- 操作規(guī)范：監(jiān)督員工按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，防止因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。
物料管理
- 物料控制：合理控制物料的使用，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
- 庫(kù)存管理：做好物料的庫(kù)存管理，確保物料供應(yīng)及時(shí)，避免因物料短缺影響生產(chǎn)。
安全管理
- 安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保車間安全生產(chǎn)。
- 安全培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
人員管理
- 人員調(diào)配：根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配車間人員，確保各崗位人員配備充足。
- 績(jī)效考核：對(duì)員工的工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工積極性。
現(xiàn)場(chǎng)管理
- 環(huán)境維護(hù)：保持車間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，推行5S管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
- 規(guī)范操作：監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
成本管理
- 成本控制：控制生產(chǎn)成本，降低物料消耗和能源消耗，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。
- 效益提升：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工效率，提升車間的經(jīng)濟(jì)效益。
溝通協(xié)調(diào)
- 內(nèi)部協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)車間內(nèi)部各工段、班組之間的工作，確保生產(chǎn)過(guò)程的順暢銜接。
- 外部溝通：與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的相關(guān)問(wèn)題。
工作地點(diǎn)
湖北省黃岡市黃州區(qū)101路黃州火車站[公交站]
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職位發(fā)布者
許蕓珮/人事經(jīng)理
昨日活躍立即溝通
中國(guó)機(jī)械總院集團(tuán)武漢材料保護(hù)研究所有限公司
武漢材料保護(hù)研究所始建于1953年，原為機(jī)械工業(yè)部直屬大型骨干研究所，隨著我國(guó)科技體制改革的發(fā)展，轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，現(xiàn)隸屬于國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)管理的機(jī)械科學(xué)研究總院。經(jīng)過(guò)60余年的發(fā)展，武漢材料保護(hù)研究所已成為表面處理工藝、材料、設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)，表面覆蓋層性能測(cè)試、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，表面保護(hù)工程設(shè)計(jì)與施工的高新技術(shù)企業(yè)。武漢材料保護(hù)研究所占地130畝，其中科技成果產(chǎn)業(yè)化基地80畝。擁有一批表面工程領(lǐng)域的精英人才，其中研究員40余人，高級(jí)工程師80余人，享受各級(jí)政府津貼專家15人。具有博士學(xué)位與碩士學(xué)位授予權(quán)。武漢材料保護(hù)研究所設(shè)有電沉積、化學(xué)沉積、等離子體表面技術(shù)、涂料涂裝、防銹封裝、表面化學(xué)轉(zhuǎn)化、化學(xué)熱處理、熱噴涂（焊）、激光表面改性、緩蝕技術(shù)、摩擦磨損、環(huán)境腐蝕及表面保護(hù)工程等專業(yè)，從事表面工程領(lǐng)域的共性技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)、性能與質(zhì)量檢測(cè)及防腐蝕工程設(shè)計(jì)與施工。先后承擔(dān)一大批國(guó)家、省、市重大科研項(xiàng)目，其中包括科技部“973”、“863”計(jì)劃及國(guó)防軍工科研項(xiàng)目等。建所以來(lái)，已取得科技成果600多項(xiàng)，大部分成果達(dá)到國(guó)際或國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，得到市場(chǎng)推廣應(yīng)用，并獲得各級(jí)政府獎(jiǎng)勵(lì)和國(guó)家專利。武漢材料保護(hù)研究所成立以來(lái)，一直是表面工程行業(yè)的骨干單位，目前掛靠（駐所）在本所的中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織有：中國(guó)表面工程協(xié)會(huì)、國(guó)家電鍍技術(shù)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、機(jī)械工業(yè)表面工程技術(shù)研究中心、湖北省表面工程技術(shù)研究中心、機(jī)械工業(yè)表面覆蓋層產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)表面工程分會(huì)、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)摩擦學(xué)分會(huì)、中國(guó)腐蝕與防護(hù)學(xué)會(huì)涂料涂裝及表面保護(hù)技術(shù)委員會(huì)、中國(guó)表面工程協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)化膜專業(yè)委員會(huì)、全國(guó)金屬與非金屬覆蓋層標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)及湖北省腐蝕與防護(hù)學(xué)會(huì)等。武漢材料保護(hù)研究所具有規(guī)范、高效的管理與運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)愿景：武漢材料保護(hù)研究所將成為引領(lǐng)中國(guó)表面工程技術(shù)的科技型企業(yè)之一。企業(yè)網(wǎng)址：www.rimp.com.cn
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