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工作職責：
1.人力資源規(guī)劃
1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃并組織實施；
2）根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，組織制定年度人力資源需求計劃；
3）對公司人力資源規(guī)劃的實施效果進行分析并提出建議；
4）逐步建立戰(zhàn)略性人力資源管理體系。
2.招聘與配置
1）組織開展年度人力資源需求預測，制定相關解決方案并組織實施；
2）組織擬定招聘策略和招聘計劃，組織員工的招聘錄用工作；
3）開發(fā)招聘測評工具，建立人才測評系統(tǒng)；
4）拓展人才信息庫和招聘渠道，積累人才關系網(wǎng)。
3.培訓開發(fā)
1）負責建立公司的培訓體系；
2）組織開展公司培訓需求的分析并制定公司年度培訓計劃；
3）組織開展培訓工作，并對培訓效果進行評估和分析；
4）組織建立員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擬訂核心員工的職業(yè)生涯規(guī)劃；
5）通過對骨干以及中層以上人員的定向培訓、輪崗、素質測評、職業(yè)規(guī)劃以及跟蹤評價等，建立公司的人才梯隊和重點崗位的繼任計劃。
4.薪酬福利管理
1）組織收集外部行業(yè)薪酬水平信息和國家相關政策法規(guī)信息，組織開展崗位價值評估，建立和完善公司薪酬管理體系；
2）組織編制公司年度薪酬方案并進行總額預算，控制實施情況；
3）組織開展員工定崗定薪和薪酬調整工作，確保公司的薪酬體系具有市場競爭性。
5.績效管理
1）組織建立和完善公司績效管理體系，并根據(jù)實際情況變化進行調整；
2）組織開展績效過程輔導及績效面談工作；
3）組織績效考核情況的匯總和評估。
6.組織與職位管理
1)根據(jù)內、外環(huán)境變化，負責組織優(yōu)化管理；
2)組織各部門崗位說明書的維護工作；
3)負責組織各部門的職位管理和職位評估。
7.其它事項
1）牽頭解決重大勞動爭議和員工申訴；
2）組織開展員工滿意度調查，總結分析調查結果，提出改善建議。
8.行政管理
1）組織對公司管理經(jīng)營類會議進行服務支持，并組織籌備全體員工大會、各類座談會、表彰大會等會議；
2）負責公司重大活動的組織、安排、協(xié)調。
9.企業(yè)文化管理
1）根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，組織編制企業(yè)文化建設規(guī)劃及年度工作計劃，并組織實施；
2）組織提煉、建立、維護公司的理念文化、行為文化，編制員工手冊；
3）組織開展企業(yè)文化活動。
10.公共關系管理
1）協(xié)助公司與政府、社區(qū)、媒體等相關方的互動聯(lián)絡，維護良好的外部環(huán)境；
2）協(xié)助籌劃公益活動和公關活動等，制作公司簡介、定制禮品和印有公司LOGO的日常用品等，推廣公司形象；
關鍵經(jīng)歷：
1. 搭建物業(yè)行業(yè)專項招聘體系，建立工程、安保、客服等關鍵崗位人才庫，完成年度招聘，
2. 統(tǒng)籌實施全員績效考核改革，將項目服務質量指標納入KPI體系，
3. 主導行政采購數(shù)字化改革，實現(xiàn)辦公用品線上審批領用，
4. 建立項目經(jīng)理儲備人才培養(yǎng)計劃，
5. 組織實施員工滿意度調研，針對性改善食堂、宿舍等后勤服務，提升員工滿意度，
6. 完成公司HR系統(tǒng)升級，實現(xiàn)考勤、薪酬、績效等模塊一體化管理
7. 主導完成薪酬體系改革，實現(xiàn)同崗同酬，關鍵崗位離職率下降，
8. 建立完善的檔案管理系統(tǒng)。
任職資格
1. 敏銳的觀察力：善于發(fā)現(xiàn)團隊氛圍變化和員工情緒波動，及時介入疏導 ，
2. 超強同理心：能快速理解不同層級員工（基層保潔/高管）的差異化需求 ，
3. 文化塑造熱情：天然喜歡策劃員工活動、傳播企業(yè)價值觀 .