生產(chǎn)統(tǒng)籌
1. 制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2. 合理安排生產(chǎn)任務。
3. 協(xié)調生產(chǎn)部與其他部門之間關系。
4. 組織生產(chǎn)會議。
生產(chǎn)管理
1. 下達全廠生產(chǎn)訂單。
2. 追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。
3. 負責生產(chǎn)設備的管理。
4. 抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合5S管理的要求。
5. 原材料申報。
6. 組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1. 對生產(chǎn)部的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。
2. 對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3. 有權處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4. 負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5. 組織各車間員工定期培訓。
職位福利:定期體檢、定期團建、周末雙休、節(jié)日福利、高溫補貼、員工旅游