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1、了解公司品牌的歷史文化以及新時代公司的發(fā)展定位和總體要求。
2、開展市場調(diào)研，了解行業(yè)流行趨勢和競品動態(tài)，制定品牌產(chǎn)品企劃案，明確產(chǎn)品開發(fā)方向及定位。
3、對銷售、市場、客戶群、產(chǎn)品售后等多方面進行分析，預(yù)測下一季的潮流方向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力。
4、負責(zé)規(guī)劃并制定公司品牌年度/季度設(shè)計策略，包括風(fēng)格定位、面料配比、色彩搭配等，符合市場需求，與目標客戶群相匹配。
5、帶領(lǐng)團隊主導(dǎo)產(chǎn)品系列設(shè)計，把控款式、面料、工藝等關(guān)鍵要素。對設(shè)計圖稿、樣衣及生產(chǎn)工藝進行審核，確保設(shè)計的可行性。
6、嚴選供應(yīng)鏈，優(yōu)化面料采購及生產(chǎn)成本控制。
7、制定產(chǎn)品展示方案，參與公司品牌以及產(chǎn)品的推介工作。以不同的形式定期開展品牌宣傳、產(chǎn)品特性、銷售前沿人員專業(yè)培訓(xùn)以及公關(guān)等活動。
8、對公司各經(jīng)營業(yè)態(tài)提出產(chǎn)品方面的指導(dǎo)性意見。