項目全流程統(tǒng)籌管理： 負(fù)責(zé)公司裝飾幕墻工程從施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、竣工驗收至結(jié)算回款的全過程管理。
核心業(yè)績指標(biāo)達(dá)成：
進(jìn)度管理： 制定并執(zhí)行項目總進(jìn)度計劃，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時或提前完成，保障項目按期交付。
成本控制： 嚴(yán)格把控項目成本，通過優(yōu)化施工方案、材料控制及現(xiàn)場管理，實現(xiàn)項目利潤最大化，對項目最終經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)。
回款管理： 根據(jù)合同條款，及時申報進(jìn)度款，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程款按時回收，處理簽證索賠，保障公司資金流。
技術(shù)與質(zhì)量安全管控： 負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系和安全管理規(guī)定，杜絕重大質(zhì)量安全事故，打造精品工程。
內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)： 對外負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計院的溝通協(xié)調(diào)；對內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配勞務(wù)班組、材料供應(yīng)商，確保施工順暢，樹立公司良好形象。
團(tuán)隊管理與賦能： 帶領(lǐng)項目部團(tuán)隊成員，合理分配工作任務(wù)，培養(yǎng)團(tuán)隊后備力量。

任職要求：

學(xué)歷專業(yè)：建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。
工作經(jīng)驗：5年以上裝飾幕墻行業(yè)工作經(jīng)驗，3年以上獨(dú)立擔(dān)任項目經(jīng)理且完整負(fù)責(zé)過至少1個裝飾幕墻項目的全過程管理。
證書要求：持有一級建造師證書（建筑工程專業(yè)）及安全B證，證書需能轉(zhuǎn)注至公司，且建造師證書至少有1項8000萬以上合同額的工程業(yè)績。