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1 、完成公司總經(jīng)理室下達的年度產(chǎn)值指標(biāo); 1.1落實公司確定的年度產(chǎn)值計劃, 分解完成計劃指標(biāo); 1.2完成造價咨詢或工程業(yè)務(wù)收入目標(biāo)并完成應(yīng)收賬款的催討工作;收款回收率95%以上； 1.3根據(jù)公司下達的一部產(chǎn)值任務(wù)，嚴(yán)格按公司的規(guī)定工資占產(chǎn)值比，對項目的動態(tài)成本控制，并審核各類費用的報銷結(jié)算工作。 2、日常管理; 2.1 負(fù)責(zé)造價咨詢或工程監(jiān)理質(zhì)保體系的推進, 確保造價文件正確率>98%; 2.2負(fù)責(zé)造價咨詢成果文件的簽發(fā); 2.3建立例會制及巡檢制,檢查、 指導(dǎo)、督促下屬部門, 分公司、總師室工作, 協(xié)調(diào)解決造價咨詢工作中出現(xiàn)的疑難問題; 2.4 負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查工作及客戶的回訪工作, 滿意度>95%; 2.5做好造價部或監(jiān)理部人員的培訓(xùn)工作; 2.6做好各類咨詢項目的預(yù)案及合同交底工作；做好工程監(jiān)理合同的簽訂，后續(xù)維護工作; 2.7做好各類咨詢項目的工作安排、嚴(yán)格控制時效。 3、配合經(jīng)營部做好投標(biāo)工作; 3.1投標(biāo)方案的編制; 3.2投標(biāo)書相關(guān)章節(jié)的審核工作; 3.3代表公司外出洽談,面試等; 4、機構(gòu)設(shè)置、 人員考核、 制度完善; 4.1 負(fù)責(zé)擬訂造價部門或工程監(jiān)理的機構(gòu)設(shè)置方案, 根據(jù)工作需要進行人員的提名、引進、 安排、考核、晉升工作, 并對造價人員的工作作出獎懲建議。 通過工作完成,不斷完善公司的規(guī)章制度, 提升管理水平; 5、完成總經(jīng)理室交辦的其他任務(wù)。 具有注冊造價工程師或注冊監(jiān)理工程師證書，具有高級職稱者優(yōu)先錄用。