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1. 支持業(yè)務發(fā)展
深入了解業(yè)務部門的戰(zhàn)略目標、運營模式和需求，為業(yè)務提供定制化的人力資源解決方案。協(xié)助業(yè)務部門進行組織架構設計和優(yōu)化，提升組織效率。
2. 人才管理與發(fā)展
完成關鍵崗位的人才招聘工作，滿足業(yè)務部門對人才的需求。推動人才發(fā)展計劃，包括高潛人才識別、繼任者計劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
支持績效管理流程，確?？冃Э己说墓叫院陀行?，并幫助業(yè)務管理者進行績效反饋和發(fā)展建議。
3. 員工關系管理
處理員工關系相關事務，如員工溝通、沖突調解、離職管理等，維護良好的勞動關系。
關注員工敬業(yè)度和滿意度，通過調研和數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。
4. 組織文化建設
在業(yè)務部門中推動企業(yè)文化建設，營造積極的工作氛圍。
設計并實施員工活動、文化宣傳項目，增強員工歸屬感。
5. 數(shù)據(jù)驅動決策
利用人力資源數(shù)據(jù)分析，評估組織健康狀況、人才流動趨勢及績效表現(xiàn)，為管理層提供決策支持。
6. 跨部門協(xié)作
與HR共享服務中心（SSC）、HR專業(yè)團隊（COE）協(xié)同工作，確保各項人力資源政策、流程在業(yè)務部門的有效落地。