1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的籌建和設(shè)立。
2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的人力與績效管理,完成年度指標(biāo)。
3.協(xié)助新入職跨行業(yè)人才的日常的培訓(xùn)及授課。
4.對(duì)三個(gè)月內(nèi)的新人進(jìn)行績效輔導(dǎo)。對(duì)三個(gè)月后的新人進(jìn)行組織運(yùn)營管理。
5.根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和公司分配客戶資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為老客戶建立、提供專業(yè)的資產(chǎn)管理咨詢服務(wù)。利用公司綜合金融平臺(tái),為客戶提供綜合金融財(cái)富服務(wù)。
6.組織有針對(duì)性的營銷和人力發(fā)展的培訓(xùn),提升所有團(tuán)隊(duì)人員的銷售能力及推動(dòng)晉升意愿,發(fā)展組織。