1. 嚴(yán)格遵守5S管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行前臺工作區(qū)清掃整理辦公環(huán)境、辦公設(shè)備設(shè)施等,及時(shí)開啟客戶休息區(qū)電腦和電視以及CS看板等工作。
2. 負(fù)責(zé)對精品區(qū)進(jìn)行物品清點(diǎn)、擺放整齊有序,貨架貨柜擦拭干凈等工作。
3. 負(fù)責(zé)接待區(qū)桌椅衛(wèi)生保持干凈整潔;負(fù)責(zé)環(huán)車檢查表、5000KM保養(yǎng)檢查表、10000KM保養(yǎng)檢查表、業(yè)務(wù)印章、電話回訪表、預(yù)約登記表、電話留言表、三件套擺放到位,對預(yù)約來廠車輛做好接待準(zhǔn)備。
4. 進(jìn)入TACT和ECRB系統(tǒng)查看當(dāng)天需要回訪的客戶,并確認(rèn)當(dāng)天有無需要交付的車輛,并與車間主任取得聯(lián)系,確認(rèn)能否在約定的時(shí)間內(nèi)交車,做好交車前的準(zhǔn)備。如果不能在約定的時(shí)間內(nèi)交車,需要問明原因重新確定交車時(shí)間,并與客戶及時(shí)取得聯(lián)系進(jìn)行溝通。
5. 負(fù)責(zé)與銷售部門溝通,確認(rèn)當(dāng)天需要加裝以及交車數(shù)量和交車時(shí)間,與配件部確認(rèn)所需配件數(shù)量和在庫情況,做到合理安排準(zhǔn)時(shí)交車,以提高客戶滿意度及工作效率。
6. 負(fù)責(zé)電話回訪客戶,并按照廠家標(biāo)準(zhǔn)流程客觀公正的實(shí)施保修政策;在電話回訪表和ECRB系統(tǒng)中做好登記,將客戶的反饋信息要詳細(xì)記錄,未處理的問題要盡快分析原因并立即解決。
7. 熱情接待每一位進(jìn)廠客戶,做到微笑服務(wù)文明用語;積極傾聽客戶的需求,將客戶的每項(xiàng)要求詳細(xì)記錄;準(zhǔn)確做好維修項(xiàng)目的估時(shí)估價(jià),逐項(xiàng)向客戶解釋所維修項(xiàng)目和維修費(fèi)用,并經(jīng)客戶簽字確認(rèn)。
8. 向來店客戶推廣預(yù)約,提高預(yù)約成功率,保證平準(zhǔn)化作業(yè),減少客戶等待時(shí)間。
9. 確認(rèn)客戶所有需求是否全部完成,將技師維修記錄錄入維修工單,并按照要求在保修手冊里詳細(xì)填寫。
10. 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,維護(hù)公司合法利益,做好職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的保密工作。
11. 承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、帶薪年假、節(jié)日福利、高溫補(bǔ)貼