【崗位定位】
公司“4項(xiàng)賦能”戰(zhàn)略中新業(yè)務(wù)加速的核心推動者。您將全面負(fù)責(zé)公司傳統(tǒng)固有業(yè)務(wù)以外的新業(yè)務(wù)開發(fā)與落地，以敏銳的業(yè)務(wù)嗅覺發(fā)現(xiàn)機(jī)會，以強(qiáng)大的執(zhí)行能力推動項(xiàng)目從0到1的突破，通過內(nèi)部孵化、外部合作、資源整合等多種方式，為公司持續(xù)打造新的增長引擎。
【崗位職責(zé)】
1. 機(jī)會發(fā)現(xiàn)與業(yè)務(wù)評估：
市場洞察： 持續(xù)跟蹤教育科技、文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)賽道的前沿動態(tài)，深入調(diào)研市場需求與用戶痛點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)潛在的新業(yè)務(wù)機(jī)會點(diǎn)。
初步評估： 結(jié)合公司戰(zhàn)略方向與資源稟賦，對潛在機(jī)會進(jìn)行快速評估與篩選，判斷其商業(yè)價值與落地可行性，為決策提供依據(jù)。
2. 項(xiàng)目孵化與落地推動：
業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)： 牽頭完成新業(yè)務(wù)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定位、運(yùn)營策略等頂層規(guī)劃，撰寫商業(yè)計(jì)劃書，明確發(fā)展路徑與關(guān)鍵里程碑。
落地執(zhí)行： 親自推動新業(yè)務(wù)從0到1的落地過程，整合內(nèi)外部資源，協(xié)調(diào)各方力量，解決啟動階段的各類實(shí)際問題，確保項(xiàng)目順利跑通。
試點(diǎn)驗(yàn)證： 組織小范圍試點(diǎn)，快速驗(yàn)證業(yè)務(wù)模式的可行性，根據(jù)反饋及時調(diào)整優(yōu)化，為規(guī)?；瘡?fù)制打下基礎(chǔ)。
3. 外部合作與資源整合：
合作拓展： 積極尋找與外部機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、科研院所等的合作機(jī)會，通過合資、合作、授權(quán)等方式引入優(yōu)質(zhì)資源，加速新業(yè)務(wù)發(fā)展。
資源整合： 統(tǒng)籌公司內(nèi)部資源（內(nèi)容、渠道、品牌、資本等）與外部資源，為新業(yè)務(wù)提供全方位賦能支持。
4. 項(xiàng)目運(yùn)營與迭代優(yōu)化：
初期運(yùn)營： 在新業(yè)務(wù)起步階段，直接參與或指導(dǎo)核心運(yùn)營工作，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行與用戶口碑。
數(shù)據(jù)驅(qū)動： 建立關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)，持續(xù)跟蹤數(shù)據(jù)表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整，推動業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化與增長。
5. 團(tuán)隊(duì)搭建與管理：
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，逐步搭建新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)，招募核心人員，建立工作機(jī)制。
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理與激勵，打造一支有創(chuàng)業(yè)精神、執(zhí)行力強(qiáng)的小而美隊(duì)伍。
6. 跨部門協(xié)同與溝通匯報(bào)：
與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)單元保持密切溝通，探索新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的協(xié)同可能，爭取內(nèi)部支持。
定期向公司管理層匯報(bào)新業(yè)務(wù)進(jìn)展，爭取戰(zhàn)略資源與政策支持。
【任職資格】
1. 成功的業(yè)務(wù)推動經(jīng)驗(yàn)（必須項(xiàng)）：
統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，教育、經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上新業(yè)務(wù)開發(fā)、項(xiàng)目孵化、產(chǎn)品運(yùn)營或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
硬性要求： 擁有從0到1推動新業(yè)務(wù)/新產(chǎn)品落地的成功案例（請?jiān)诤啔v中注明項(xiàng)目名稱、您的角色及項(xiàng)目成果）。
2. 敏銳的業(yè)務(wù)嗅覺（核心特質(zhì)）：
對市場機(jī)會有天然的敏感度，能從紛繁信息中識別有價值的業(yè)務(wù)方向，敢想敢做并有良好的風(fēng)控意識。
具備用戶思維，能站在最終用戶角度思考問題，發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求。
3. 強(qiáng)大的執(zhí)行力與推動力：
不僅能“想出來”，更能“做出來”。面對困難和不確定性，有極強(qiáng)的韌勁和推動力，能想盡辦法解決問題，推動項(xiàng)目前進(jìn)。
具備優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力，能統(tǒng)籌多方資源，在有限條件下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4. 資源整合與溝通協(xié)調(diào)能力：
善于發(fā)現(xiàn)和撬動資源，能通過內(nèi)外部合作快速獲取項(xiàng)目所需的關(guān)鍵要素。
具備優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，能清晰傳遞業(yè)務(wù)價值，爭取各方支持。
5. 務(wù)實(shí)專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)：
務(wù)實(shí)： 腳踏實(shí)地，深入一線，不尚空談；對結(jié)果負(fù)責(zé)，能用數(shù)據(jù)證明成果。
專業(yè)： 具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功，熟悉商業(yè)邏輯，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)能力。
【我們提供】
事業(yè)平臺： 上市公司新業(yè)務(wù)孵化的核心崗位，擁有充分的創(chuàng)新空間與試錯機(jī)會。
戰(zhàn)略價值： 您的每一個成功項(xiàng)目，都將成為公司“4項(xiàng)賦能”戰(zhàn)略的重要成果，直接貢獻(xiàn)于公司多元化發(fā)展。
資源賦能： 依托公司的產(chǎn)業(yè)資源、品牌積淀與資本實(shí)力，為您的新業(yè)務(wù)探索提供堅(jiān)實(shí)后盾。
激勵機(jī)制： 具有競爭力的薪酬體系，以及基于項(xiàng)目成果的激勵政策，共享新業(yè)務(wù)發(fā)展的成果。
成長空間： 優(yōu)秀者可向事業(yè)部總經(jīng)理、副總裁等更高管理崗位發(fā)展。