1.從成本出發(fā),優(yōu)化現(xiàn)有工藝,并提出切實可行的方案。并對新工藝預(yù)期效果進(jìn)行評估,并定期召開節(jié)能降耗會議。
2.外協(xié)、采購、新業(yè)務(wù)成本核價。
3.生產(chǎn)過程中成本控制與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況實時調(diào)整生產(chǎn)運營成本的定額。
每月根據(jù)實際財務(wù)數(shù)據(jù)實時監(jiān)督生產(chǎn)過程中存在的浪費情況,實際與理論定額的差異分析,并找出問題。