1.研究者管理
A.組織并協(xié)同銷售人員拜訪研究者，詮釋公司產品特點、技術優(yōu)勢、臨床獲益點等，挖掘并引導客戶科研需求，與客戶建立合作關系;
B.了解并解答研究者有關產品、臨床研究等相關問題，維護與客戶的合作關系;
C. 針對區(qū)域研究者進行分類和長線管理，并建立研究者檔案，尋求并培養(yǎng)專家對公司產品科研產出；
2.項目跟進
A. 負責擬定負責地域IIT項目年度工作計劃，報上級領導進行審批;
B. 負責項目保質保量完成，跟進項目工作目標的達成情況;
C. 負責與內部各相關部門協(xié)作與溝通，跟進IIT臨床項目進度，制定質量管理跟進計劃；
3. 醫(yī)學會議組織及召開
A. 定期組織召開項目會議（培訓會、啟動會、總結會議等），匯報研究進展和問題并提供解決計劃；
B. 結合循證結果，組織召開前沿文獻解讀會議，傳播循證結果；
4.產品醫(yī)學調研
A.協(xié)助銷售人員向客戶解釋產品相關醫(yī)學問題；
B.負責撰寫醫(yī)學相關資料（研究方案、研究進展幻燈等），為產品宣傳和培訓提供依據，并負責銷售醫(yī)學知識培訓；
C.協(xié)助部門制定產品醫(yī)學發(fā)展進展計劃并負責各類醫(yī)學研究相關調研組織和執(zhí)行；
D.收集競品或產品醫(yī)學相關信息（如注冊進展、研究進展等）；
E. 定期匯總歸納研究新進展及研究相關用藥方案；
5.合規(guī)運營平臺-基金會等的管理
A. 按照公司制度考核，合規(guī)舉辦對接基金會會議，合規(guī)搭建各類平臺，開展臨床研究，遵守部門保密協(xié)議；
B. 按照規(guī)定時間完成各項目費用的申請與支付，建立文檔管理基金會合同、費用、報告等文件。
等等……