1、整體統(tǒng)籌營銷數(shù)字化體系搭建及流程改善,包含OTD平臺整體搭建及運營工作、營銷數(shù)字化平臺的統(tǒng)籌性管理實施;
2、識別品牌在營銷數(shù)字化運營過程痛點,組織實施GCP、CMS、DMS、UDP平臺的升級改善,實現(xiàn)全平臺的體系化打通,統(tǒng)籌運營升級;
3、基于用戶體驗流程改善,完善私域數(shù)字化的整體統(tǒng)籌運營及提升,基于用戶服務(wù)及體驗的關(guān)鍵痛點進行改善升級;
4、負責(zé)公域數(shù)字化的數(shù)據(jù)流程體系打通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流的無縫流轉(zhuǎn),形成全域營銷的公域+私域的整合性管理工作,賦能營銷體系升級;