一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理
1、制定全國(guó)三終端業(yè)務(wù)短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；分解年度/季度/月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（銷(xiāo)售額、市場(chǎng)覆蓋率等），并制定計(jì)劃、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成。
2、主導(dǎo)特色療法產(chǎn)品矩陣（服務(wù)+技術(shù)+藥品）的商業(yè)模式優(yōu)化，建立標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)流程。
二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與資源整合
1、搭建全國(guó)診所/衛(wèi)生室/單體藥房的分級(jí)管理體系，制定差異化區(qū)域拓展策略。
2、整合資源，推動(dòng)特色療法技術(shù)下沉與品牌滲透。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與效能提升
1、組建并管理全國(guó)銷(xiāo)售、學(xué)術(shù)支持團(tuán)隊(duì)（含省區(qū)經(jīng)理、學(xué)術(shù)等崗位）。
2、設(shè)計(jì)并落地三終端代理商/合伙人激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化渠道合作生態(tài)。
任職資格
1、10年以上醫(yī)藥行業(yè)三終端工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上全國(guó)性團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、深度參與過(guò)三終端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，熟悉診所/衛(wèi)生室運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)及合作模式。
3、善于思考，業(yè)務(wù)能力扎實(shí)，敏銳的洞察力和業(yè)務(wù)推動(dòng)力。有成功操盤(pán)特色療法（如中醫(yī)適宜技術(shù)、康復(fù)理療、慢病管理等）項(xiàng)目案例。
4、擁有從0到1搭建省級(jí)以上三終端團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
5、較好的理解能力和人際交流溝通能力。