主要職責(zé) Main Task 1、 生產(chǎn)計(jì)劃制定與調(diào)整 a) 根據(jù)銷售訂單、市場需求預(yù)測及庫存情況,編制月度/周/日生產(chǎn)計(jì)劃,并分解至各生產(chǎn)線 b) 定期評估產(chǎn)能及人員配置,動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)緊急訂單、插單或異常情況 c) 與物料協(xié)調(diào)員緊密溝通,確保長短期生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行 2、 生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控與異常處理 a) 跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,通過U8/MES系統(tǒng)或現(xiàn)場巡檢監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,識別偏差并分析原因 b) 及時響應(yīng)生產(chǎn)異常(如設(shè)備故障、物料短缺、質(zhì)量事故等),協(xié)調(diào)資源調(diào)整計(jì)劃,減少停產(chǎn)損失 3、 庫存控制與優(yōu)化 a) 監(jiān)控在制品(WIP)和成品庫存水平,與需求同事合作制定安全庫存策略 b) 產(chǎn)成品庫存管理, 推動呆滯庫存的消耗,避免資源浪費(fèi) 4、 跨部門協(xié)同與溝通 a) 與倉儲、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝等部門保持緊密溝通,確保信息透明和計(jì)劃執(zhí)行順暢 b) 參與生產(chǎn)計(jì)劃會議,反饋生產(chǎn)進(jìn)度及瓶頸問題,分析對訂單的影響,推動跨部門協(xié)作解決方案 5、 流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化 a) 參與生產(chǎn)計(jì)劃流程優(yōu)化項(xiàng)目,,提升生產(chǎn)計(jì)劃的效率與準(zhǔn)確性 b) 編制生產(chǎn)計(jì)劃操作手冊,確保流程標(biāo)準(zhǔn)化和可傳承性 6、 根據(jù)市場及產(chǎn)品變化給生產(chǎn)帶來的復(fù)雜度,適時主導(dǎo)有關(guān)項(xiàng)目以達(dá)到流程優(yōu)化,提高計(jì)劃及生產(chǎn)效率的目的。重點(diǎn)參與集團(tuán)供應(yīng)鏈新產(chǎn)品上市項(xiàng)目,及本地數(shù)字化項(xiàng)目模塊的討論與具體實(shí)施。 2、SCM相關(guān)流程的梳理、整合并文檔化。 3、相關(guān)報表的開發(fā)、維護(hù)、迭代更新。 4、根據(jù)需要,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、查找原因,匯報生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,以提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。 5、及時了解并關(guān)注新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新客戶信息以做好供應(yīng)鏈計(jì)劃的準(zhǔn)備工作。新項(xiàng)目或新產(chǎn)品上市,制定相應(yīng)的報表并及時更新進(jìn)展以幫助管理層及客戶全面了解情況。 6、新工具、新技能的學(xué)習(xí),如PBI/工業(yè)4.0等等。 工作方法的指導(dǎo)及培訓(xùn)讓基礎(chǔ)崗位工作的員工業(yè)務(wù)能力有機(jī)會得到提高。 7、完成部門經(jīng)理及管理層指定的任務(wù)。 任職資格 Qualification 本科及以上學(xué)歷; 英語良好,具備聽、說、讀、寫能力; 三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 熟練掌握ERP系統(tǒng); 能熟練操作EXCEL、WORD, PPT 等辦公軟件; 具有較強(qiáng)的邏輯思維能力,能冷靜的思考問題;擅長數(shù)據(jù)分析并總結(jié)出結(jié)論; 有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力; 應(yīng)變能力強(qiáng);工作積極、主動。