參與各組織激勵(lì)模型搭建,梳理激勵(lì)數(shù)據(jù)審核要點(diǎn)及方法,并對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行穿透審查,確保激勵(lì)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。 ① 激勵(lì)模型搭建審視:協(xié)同各組織搭建激勵(lì)模型,從財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)角度審視激勵(lì)模型的數(shù)據(jù)來(lái)源及邏輯,確保激勵(lì)模型符合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),數(shù)據(jù)可追溯,激勵(lì)有效、可執(zhí)行。 ②激勵(lì)數(shù)據(jù)審核確認(rèn):對(duì)各組織輸出的各期激勵(lì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保數(shù)據(jù)邏輯正確; ③激勵(lì)數(shù)據(jù)穿透審查:對(duì)激勵(lì)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行穿透審查,檢查與業(yè)務(wù)的一致性,確保激勵(lì)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。