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1.技術(shù)方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化：負(fù)責(zé)核心生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān)，對(duì)方案進(jìn)行可行性分析與技術(shù)選型，確保方案具備先進(jìn)性、穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性；持續(xù)評(píng)估現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)性能，提出優(yōu)化建議并推動(dòng)實(shí)施，提升系統(tǒng)運(yùn)行效率節(jié)能降耗。
2.技術(shù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與指導(dǎo)：擔(dān)任團(tuán)隊(duì)技術(shù)導(dǎo)師，負(fù)責(zé)新人入職培訓(xùn)與技能提升計(jì)劃制定，通過(guò)一對(duì)一指導(dǎo)、技術(shù)分享會(huì)等形式提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力；組織技術(shù)研討活動(dòng)，鼓勵(lì)知識(shí)共享與創(chuàng)新思維，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的問(wèn)題解決能力和獨(dú)立工作能力。
3.技術(shù)趨勢(shì)研究與應(yīng)用：關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，如新技術(shù)、新工藝、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等，評(píng)估新技術(shù)在公司業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用價(jià)值；主導(dǎo)技術(shù)預(yù)研項(xiàng)目，探索新技術(shù)的落地可行性，為公司技術(shù)創(chuàng)新提供決策支持。
4.項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)與風(fēng)險(xiǎn)管理：根據(jù)項(xiàng)目需求合理調(diào)配技術(shù)資源，確保項(xiàng)目按時(shí)交付；識(shí)別項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，主動(dòng)規(guī)避潛在問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響；項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程協(xié)調(diào)各專業(yè)按照施工方案進(jìn)行，管控項(xiàng)目施工過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；
5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行：參與公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定工作，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化流程在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的執(zhí)行；監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落地情況，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)管理規(guī)范，公司技術(shù)管理達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。
6.及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。