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崗位職責(zé): 領(lǐng)導(dǎo)物流部團(tuán)隊(duì)，按照卓越管理體系建設(shè)的方針，運(yùn)用符合體系標(biāo)準(zhǔn)的方法、流程和工具開展體系推進(jìn)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物資采購、包裝生產(chǎn)供應(yīng)、瓶箱管理、成品酒管理等核心業(yè)務(wù)，確保工廠物流業(yè)務(wù)在安全、質(zhì)量、成本和交付等方面持續(xù)改進(jìn)： 1、物流體系推進(jìn)：組織本工廠物流體系落地推廣，負(fù)責(zé)回顧部門物流KPI年度數(shù)據(jù)、識別出短板KPI、確定攻關(guān)項(xiàng)目，承接評價(jià)目標(biāo)（包括方法和結(jié)果），完成目標(biāo)的設(shè)定、層層分解與下達(dá)并及時(shí)制定部門年度推進(jìn)方案和計(jì)劃，實(shí)施工廠級專家培訓(xùn)認(rèn)證進(jìn)度管理； 2、管理體系：負(fù)責(zé)管理體系在本部門的落地與推廣，負(fù)責(zé)物流部項(xiàng)目的審核、提報(bào)、執(zhí)行、總結(jié)工作，負(fù)責(zé)組織員工完成相關(guān)KPI的統(tǒng)計(jì)、填報(bào)、分析工作，負(fù)責(zé)組織物流部生產(chǎn)日會、周會、月會、生產(chǎn)計(jì)劃會及相應(yīng)的行動計(jì)劃； 3、人力體系：負(fù)責(zé)人力體系標(biāo)準(zhǔn)在部門崗位的落地，負(fù)責(zé)部門人員的招聘、培養(yǎng)，規(guī)劃人才與其職業(yè)生涯，執(zhí)行物流部員工福利、獎懲、晉升與降級方案，持續(xù)提升部門敬業(yè)度，按工廠人力體系相關(guān)要求，實(shí)行績效考核工作并做好培訓(xùn)管理工作； 4、按照工廠計(jì)劃，推動本部門安全、環(huán)境、質(zhì)量、維護(hù)等其它卓越管理體系推進(jìn)； 5、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)： 5.1 根據(jù)年度工廠生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定、分解與回顧工廠年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃； 5.2 負(fù)責(zé)工廠年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃管理，負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃編制與執(zhí)行，確保產(chǎn)銷任務(wù)達(dá)成； 6、產(chǎn)銷預(yù)測、采購業(yè)務(wù)： 6.1 負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)銷預(yù)測管理、及采購業(yè)務(wù)； 6.2 根據(jù)八周滾動銷售預(yù)測，確認(rèn)工廠八周滾動生產(chǎn)需求計(jì)劃； 7、生產(chǎn)執(zhí)行：負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤監(jiān)管，對沒有完成的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)原因分析，并制定預(yù)防措施。 任職要求: 1、本科及以上學(xué)歷，物流管理、物流工程、采購管理、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)； 2、具備生產(chǎn)系統(tǒng)2年以上中層崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域中包裝、釀造、維修等其中至少一個(gè)崗位； 4、內(nèi)部招聘需掌握管理體系、人力體系、物流體系等模塊的相關(guān)知識，已認(rèn)證成為物流體系工廠級或集團(tuán)級專家，外部招聘需具備5年以上生產(chǎn)計(jì)劃或物流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； 5、很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、與他人的合作能力、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力及很強(qiáng)的執(zhí)行力，能承受較強(qiáng)的工作壓力； 6、有啤酒行業(yè)背景或大型制造企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。