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安全環(huán)保部經(jīng)理(山東工廠)

1.5-2.1萬

職位描述

注冊安全工程師快速消費(fèi)品環(huán)保
崗位職責(zé):
1. 推動(dòng)工廠運(yùn)營在安全/環(huán)境體系的執(zhí)行,確保工作符合國家法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),營造"積極、健康、向上"的安全氛圍。
2.安全環(huán)保全流程管理
2.1.制度與風(fēng)險(xiǎn):制定/完善安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等制度及應(yīng)急預(yù)案;落實(shí)“一崗雙責(zé)”,組織隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)管控(如?;?、特種設(shè)備、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè));
2.2.污染防控:確保廢水、廢氣、噪聲、固廢(酒糟、廢酵母等)達(dá)標(biāo)排放;推動(dòng)固廢降本與危廢規(guī)范處置;
2.3.應(yīng)急與事故:主導(dǎo)安全環(huán)保應(yīng)急演練及突發(fā)事件處置;牽頭事故調(diào)查與預(yù)防措施制定;
2.4.培訓(xùn)監(jiān)督:開展安全環(huán)保培訓(xùn)(有限空間、消防等),監(jiān)督操作規(guī)程執(zhí)行。
3.合規(guī)與審計(jì)
3.1.跟蹤最新安全環(huán)保法規(guī)(如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《固廢法》),確保工廠合規(guī);
3.2.對接政府監(jiān)管檢查(應(yīng)急/生態(tài)環(huán)境局),組織內(nèi)審并落實(shí)整改;
3.3.定期提交排放數(shù)據(jù)、工傷統(tǒng)計(jì)等報(bào)表,確保真實(shí)準(zhǔn)確。
4.績效提升與協(xié)作
4.1.承接工廠安全環(huán)保目標(biāo),分解為階段性措施并監(jiān)督執(zhí)行;
4.2.通過管理工具(如5W分析、KPI攻關(guān)小組)提升部門績效;
4.3.跨部門協(xié)調(diào)(釀造/包裝/物流等)推動(dòng)措施落地。
5.人才培養(yǎng)與體系推進(jìn)
5.1.統(tǒng)籌安全環(huán)保人才盤點(diǎn)與儲(chǔ)備規(guī)劃,培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì);
5.2.每月跟進(jìn)安全/環(huán)境KPI,動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理機(jī)制。
6.外部關(guān)系維護(hù):處理周邊社區(qū)環(huán)保投訴(噪聲、異味等),維護(hù)企業(yè)形象。
勝任能力:
1.學(xué)歷經(jīng)驗(yàn):本科及以上(環(huán)境/安全/化工等相關(guān)專業(yè)),2年以上安全/環(huán)保主管經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.全流程風(fēng)險(xiǎn)管控:精通國家安全環(huán)保法規(guī)、啤酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(廢水/發(fā)酵安全等),深度掌握啤酒生產(chǎn)全流程(糖化/發(fā)酵/灌裝)中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(氨制冷/壓力容器/危化品)及環(huán)保指標(biāo)(COD/BOD/VOCs);
4.現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)能力:具備隱患識(shí)別整改、持續(xù)改進(jìn)推動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案編制演練及事故處置能力。
5.軟實(shí)力:分析決策力強(qiáng),執(zhí)行力突出,誠信務(wù)實(shí),追求卓越,勇于挑戰(zhàn)。
6.優(yōu)先資質(zhì):持有注冊安全工程師或環(huán)保工程師證書者優(yōu)先;中共黨員優(yōu)先。

工作地點(diǎn)

濟(jì)寧鄒城市富唐路999號

職位發(fā)布者

樊女士/招聘專員

昨日活躍
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公司Logo燕京啤酒
燕京啤酒 1980年建廠,1993年組建集團(tuán),1997年7月在深圳證券交易所上市。公司主營業(yè)務(wù)為啤酒、水、啤酒原料、飲料、酵母、飼料等產(chǎn)品的制造和銷售。公司為中國最大啤酒企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛兄苯踊蜷g接控股子公司60家,遍布全國18個(gè)省市。公司在發(fā)展中開創(chuàng)了具有燕京特色的經(jīng)營模式,形成了以市場優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理和技術(shù)優(yōu)勢為主要內(nèi)容的核心競爭力,為中國民族啤酒工業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。作為民族啤酒工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),燕京啤酒在長期的發(fā)展過程中始終堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命”,將企業(yè)的工匠文化厚植于每一滴啤酒當(dāng)中,堅(jiān)持進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)擴(kuò)大中高檔酒占比、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競爭力,通過強(qiáng)大品牌、夯實(shí)渠道、培育客戶、深耕市場、精實(shí)運(yùn)營五大發(fā)展路徑,不斷提升公司運(yùn)營效果,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級、市場升級和管理升級。“十四五”時(shí)期,公司制定并實(shí)施了燕京啤酒的“十四五”發(fā)展規(guī)劃,緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”這一主題,以“二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京”為主基調(diào),秉承“為生活釀造美好”的使命,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,深化卓越管理體系建設(shè)、實(shí)施供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級、加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建立全新研發(fā)體系、推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更高效、更可持續(xù)、更和諧的增長。
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