1、承接集團的HSE要求,策劃、組織、監(jiān)督區(qū)域內工廠的HSE體系(含雙碳及可持續(xù)發(fā)展相關要求)建設和維護
轉化集團HSE總部相關的制度/規(guī)定,建設區(qū)域內相關配套資源
對區(qū)域內工廠的HSE情況進行定期稽核
定期對區(qū)域內工廠進行專項HSE檢查
參與HSE總部的高層稽核活動,并及時輸出稽核報告
承接HSE總部的各項專案推進活動,并在區(qū)域內組織推進
2、協(xié)助區(qū)域內工廠對接外部HSE監(jiān)管機構的檢查
支持區(qū)域內外點工廠的外部檢查及整改
對區(qū)域內工廠的整改情況進行定期復盤
協(xié)助區(qū)域內工廠與HSE外部監(jiān)管方的日常溝通與關系維護
3、推動及運行區(qū)域安委會
協(xié)助區(qū)域總經理定期組織召開區(qū)域安委會,并跟蹤區(qū)域安委會行動項的落實情況
監(jiān)督各工廠的安委會運行
4、推動區(qū)域內工廠HSE-Capex方案及專案的有效性
輔導區(qū)域內工廠HSE-Capex項目年度預算,以及后續(xù)方案/專案的編制
對區(qū)域內工廠HSE-Capex方案/專案進行預審
定期跟蹤區(qū)域內工廠HSE-Capex專案/方案的實施情況及預算執(zhí)行情況
5、建設區(qū)域及工廠的HSE人才隊伍
制定部門工作計劃及部門年度培訓計劃,并組織落實
定期在區(qū)域及工廠HSE范圍內進行專項培訓