1、依據(jù)公司戰(zhàn)略，制定門店年度、季度及月度銷售目標(biāo)，拆解至團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，通過(guò)數(shù)據(jù)化管理（如客單價(jià)、成交率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率）動(dòng)態(tài)監(jiān)控進(jìn)度，確保業(yè)績(jī)達(dá)成；
2、主導(dǎo)高端產(chǎn)品（金意陶巖板、質(zhì)感瓷磚）的推廣策略，結(jié)合裝修旺季等特點(diǎn)，策劃小區(qū)推廣、異業(yè)聯(lián)盟、設(shè)計(jì)師合作等活動(dòng)，提升高毛利產(chǎn)品占比；
3、分析銷售數(shù)據(jù)與市場(chǎng)反饋，精準(zhǔn)判斷競(jìng)品動(dòng)態(tài)（價(jià)格、活動(dòng)、產(chǎn)品特點(diǎn)），及時(shí)調(diào)整銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品組合與定價(jià)方案。