1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)要求,制定公司年度培訓(xùn)大綱、商學(xué)院工作計(jì)劃制定培訓(xùn)工作預(yù)算方案。
2.培訓(xùn)體系及網(wǎng)絡(luò)建立:根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指令,制定并落實(shí)執(zhí)行各級管理人員和員工的外出培訓(xùn)的人才培訓(xùn)計(jì)劃。
3.資料庫建立:簡歷文案庫(教材庫、案例庫、試題庫)以及內(nèi)部知識(shí)庫等。
4.負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)組織建立、實(shí)施及效果評估、考核等。
5.協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門開展內(nèi)部拓展學(xué)習(xí)、員工在職教育、專項(xiàng)提升培訓(xùn)等課程的組織、開展與執(zhí)行;針對特殊崗位員工或高級管理人員提供專項(xiàng)培訓(xùn)課程。
6.配合并賦能各子公司,參與公司外部招商課名媛會(huì)、公益課等課程,協(xié)助公司開拓市場,
7.負(fù)責(zé)外部課程開發(fā)合作、課程管理;配合品牌部完成企業(yè)文化建設(shè)等