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1. 人力資源體系搭建
-主導設計并實施人力資源六大模塊（規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系）的全流程體系。
-建立標準化管理制度（招聘流程、績效考核、晉升通道、員工手冊等），確保合規(guī)性與可操作性。
2.統(tǒng)籌公司人力資源管理工作，負責搭建和完善公司人力資源管理體系。
3. 組織架構搭建。建立符合公司發(fā)展需求的人力資源管理模式。
4. 深入理解人力資源六大板塊，并能在實際工作中有效運用。
5. 制定公司福利政策，辦理社會保障福利。