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更新于 7月21日

運營經(jīng)理

8000-15000元
  • 北京豐臺區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

頭條系今日頭條抖音火山視頻西瓜視頻巨量引擎廣點通小紅書快手電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)廣告公司 巨量引擎 巨量千川 聚焦于投放策略落地、團隊管理及效果優(yōu)化,需緊密銜接平臺規(guī)則與客戶需求。信息流運營。
豐富的廣告投放經(jīng)驗,對短視頻的運營,直播間的運營經(jīng)驗豐富,完成團隊0-1的搭建。
一、運營策略制定與執(zhí)行
制定投放策略:根據(jù)客戶行業(yè)特性(如電商、本地生活)、營銷目標(GMV增長、粉絲引流),制定抖音千川投放方案(含短視頻帶貨、直播投流、人群定向策略)。
?推動策略落地:協(xié)調(diào)優(yōu)化師、投手等團隊執(zhí)行投放,監(jiān)控實時數(shù)據(jù)(曝光量、點擊率、轉(zhuǎn)化率),動態(tài)調(diào)整出價、素材、投放時段等參數(shù)。
二、投放效果管理與優(yōu)化
數(shù)據(jù)復(fù)盤與優(yōu)化:定期分析客戶投放數(shù)據(jù)(如ROI、獲客成本),拆解各環(huán)節(jié)問題(如素材點擊率低、人群精準度不足),輸出優(yōu)化方案并推動迭代。
?效果目標達成:確??蛻敉斗判Ч项A(yù)期(如GMV達標、粉絲成本控制),向客戶同步數(shù)據(jù)報告及優(yōu)化建議,提升客戶信任度。
三、團隊管理與能力提升
搭建運營團隊:組建優(yōu)化師、投手、數(shù)據(jù)分析師等崗位,明確分工與考核標準(如單賬戶ROI、客戶滿意度),提升團隊專業(yè)能力。
?培訓(xùn)與指導(dǎo):組織千川平臺新規(guī)、投放技巧培訓(xùn)(如新版后臺操作、人群包組合策略),解決團隊執(zhí)行中的疑難問題(如流量波動應(yīng)對)。
四、客戶需求對接與服務(wù)
需求拆解與方案定制:深入理解客戶營銷目標(如新品打爆、節(jié)點大促),結(jié)合千川產(chǎn)品能力(如極速推、商品卡投放)提供定制化運營方案。
?全流程服務(wù)跟進:從投放前的素材審核、賬戶搭建,到投放中的實時盯盤、策略調(diào)整,再到投放后的結(jié)案復(fù)盤,確保服務(wù)閉環(huán)。
五、平臺規(guī)則與資源對接
政策同步與落地:及時掌握抖音千川平臺規(guī)則變化(如廣告審核標準、流量分配機制),調(diào)整團隊運營策略,避免違規(guī)風(fēng)險。
?官方資源整合:對接千川官方獲取培訓(xùn)資源、工具權(quán)限,提升團隊運營效率(如利用自動化投放工具提效)。
六、跨部門協(xié)作與流程優(yōu)化
協(xié)同銷售與客服:與銷售團隊同步客戶需求,協(xié)助制定報價方案;與客服團隊對接客戶反饋,推動投放服務(wù)流程優(yōu)化(如縮短素材審核周期)。
?流程標準化建設(shè):梳理千川投放全流程SOP(如賬戶搭建模板、數(shù)據(jù)報表模板),提升團隊執(zhí)行效率與服務(wù)一致性。
七、行業(yè)趨勢與競爭分析
競品策略研究:分析同行代理商的投放打法提煉差異化競爭點。
?趨勢預(yù)判與布局。
需兼具千川平臺運營經(jīng)驗、數(shù)據(jù)分析能力與團隊管理能力
通過策略優(yōu)化與資源整合,確??蛻敉斗判Чc團隊服務(wù)質(zhì)量,助力公司業(yè)務(wù)增長。
5年以上同崗位經(jīng)驗

工作地點

北京市-豐臺區(qū)-南三環(huán)西路65號B座最東側(cè)四合院(看到莫格劇場往右走。一直往東,可以看見一個獨立的四合院)

職位發(fā)布者

趙女士/人力資源經(jīng)理

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佳佳通(北京)國際傳媒科技有限公司成立于22年,深耕美妝、食品、服飾等行業(yè),專注于為客戶提供運營優(yōu)化、代播、達人分銷、創(chuàng)意素材制作、以及全案營銷等服務(wù)。公司設(shè)立于北京市豐臺區(qū),其中分商務(wù)團隊、運營團隊、創(chuàng)意團隊、媒介等。公司管理團隊來自于媒體及頭部的代理商核心成員,均有豐富廣告營銷經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。
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