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1. 編排工作

1)編制維護(hù)更新設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬和設(shè)備卡以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理存檔。
2)編制設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，日常檢查的年度，月度和每天的工作計(jì)劃表。
3)編制工具清單和每月工具清單盤(pán)點(diǎn)。
4)根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，制定重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查。

2. 日常管理：

安排技工排班計(jì)劃和每日工作計(jì)劃。
1)組織工程團(tuán)隊(duì)快速有效地完成租戶(hù)報(bào)修工作。
2)帶領(lǐng)工程技工組完成園區(qū)的大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施的日常巡查工作；并對(duì)技工執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3)帶領(lǐng)技工有計(jì)劃開(kāi)展小型維修，制定修理方案，和技工一起開(kāi)展園區(qū)維修，維護(hù)園區(qū)的設(shè)備設(shè)施。

3. 培訓(xùn)與考核:

1)對(duì)新技工進(jìn)行考核，上崗管理。
2)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施相關(guān)的應(yīng)急演練，安全培訓(xùn)工作。
4. 外包管理:
1)組織所管系統(tǒng)工程供應(yīng)商方案審核，評(píng)估。
2)對(duì)供應(yīng)商入場(chǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3)進(jìn)行外包改造項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督與檢查質(zhì)量驗(yàn)收。