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一、生產(chǎn)管理：?
1.全面負(fù)責(zé)數(shù)碼打印車間的日常生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，制定車間具體的生產(chǎn)排程，合理安排人員、設(shè)備和物料，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。?
2.監(jiān)控生產(chǎn)管理：全面負(fù)責(zé)數(shù)碼打印車間的日常生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，制定車間具體的生產(chǎn)排程，合理安排人產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)瓶頸進(jìn)行分析和處理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。?
3.定期統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)量、合格率、生產(chǎn)工時(shí)等，進(jìn)行生產(chǎn)分析，為公司決策提供依據(jù)，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整生產(chǎn)策略。?
二、質(zhì)量控制：?
1.建立和完善車間的質(zhì)量管理體系，制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保數(shù)碼打印產(chǎn)品符合客戶要求和公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?
2.組織員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高員工對(duì)質(zhì)量的重視程度，指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。?
3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢和抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行分析和處理，制定糾正和預(yù)防措施，防止類似問(wèn)題再次出現(xiàn)。?
三、設(shè)備與物料管理：?
1.負(fù)責(zé)車間數(shù)碼打印設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期組織設(shè)備檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。?
2.合理安排設(shè)備的使用，提高設(shè)備利用率，根據(jù)生產(chǎn)需求及時(shí)調(diào)配設(shè)備資源。?
對(duì)車間生產(chǎn)所需的物料進(jìn)行管理，包括物料的領(lǐng)用、發(fā)放、存儲(chǔ)等，確保物料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免物料浪費(fèi)和積壓。?
3.與采購(gòu)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋物料質(zhì)量和供應(yīng)情況，確保物料符合生產(chǎn)要求。?
四、團(tuán)隊(duì)管理：?
1.負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作，建立合理的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。?
2.組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和崗位練兵，提高員工的操作技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。?
3.關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)解決員工遇到的問(wèn)題，營(yíng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。?
五、安全管理：?
1.建立和完善車間的安全管理制度和操作規(guī)程，組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。?
2.定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保車間生產(chǎn)安全。?
3.發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按照規(guī)定上報(bào)和處理。?
六、成本控制：?
1.嚴(yán)格控制車間的生產(chǎn)成本，包括原材料消耗、能源消耗、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等，制定成本控制目標(biāo)和措施，降低生產(chǎn)成本。?
2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，提高資源利用率。?
3.定期對(duì)車間的成本進(jìn)行分析和核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題，并采取措施加以解決。?
七、其他工作：?
1.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。?
2.與公司其他部門保持良好的溝通和協(xié)作，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

任職要求：

一、大專及以上學(xué)歷，印刷工程、包裝工程、機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；具備扎實(shí)的數(shù)碼打印專業(yè)知識(shí)，了解行業(yè)最新技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。?

二、?具有 3 年以上數(shù)碼打印車間相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 1 年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)。；熟悉數(shù)碼打印生產(chǎn)流程，包括設(shè)備操作、物料處理、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)；有大型數(shù)碼打印企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。?
三、精通各類數(shù)碼打印設(shè)備（如噴墨打印機(jī)、激光打印機(jī)等）的操作、維護(hù)和保養(yǎng)；熟悉數(shù)碼打印所用原材料（如墨水、紙張、膠片等）的性能和使用要求；能夠熟練使用生產(chǎn)管理軟件、辦公軟件（如 Excel、Word 等），具備一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能力；了解數(shù)碼打印行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范和環(huán)保要求。?

四、?具備較強(qiáng)的生產(chǎn)計(jì)劃與組織能力，能夠合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；擁有良好的團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)能力，能夠有效激勵(lì)員工，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率；具備出色的問(wèn)題解決能力，能夠及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，包括設(shè)備故障、質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患等；具有一定的成本控制意識(shí)和能力，能夠采取有效措施降低生產(chǎn)成本。?

五、?具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠承受較大的工作壓力；具備良好的溝通與表達(dá)能力，能夠與公司各部門及員工進(jìn)行順暢的溝通協(xié)調(diào)；擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較強(qiáng)的執(zhí)行力，能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神，能夠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，推動(dòng)車間生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的提升。?

六、持有相關(guān)的職業(yè)資格證書（如數(shù)碼印刷師、設(shè)備維修證書等）者優(yōu)先；無(wú)不良工作記錄，身體健康，能夠適應(yīng)車間工作環(huán)境。?不抽煙者優(yōu)先。

薪酬待遇：上班時(shí)間：8:00-20:00，中午午休時(shí)間：12:00-13:00；下午休息時(shí)間：18:00-18:30；晚上加班時(shí)間：18:30-20:00；（特殊情況如遇加班，會(huì)提前通知）公司包吃；月休2天；底薪6000-8000，包含社保補(bǔ)貼+房補(bǔ)補(bǔ)貼+績(jī)效補(bǔ)貼。