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【求職聯(lián)系】吳老師*********** 【工作內(nèi)容】 1.教學(xué)管理 - 教學(xué)計劃制定：與教練共同制定科學(xué)、系統(tǒng)的羽毛球教學(xué)計劃，明確各階段的教學(xué)內(nèi)容、進度安排和考核標準。 - 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督：定期巡查教學(xué)課堂，收集學(xué)員和家長的反饋意見，及時發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)過程中存在的問題，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提升。 - 教學(xué)資源管理：負責(zé)教學(xué)器材的采購、維護和管理，同時，整理和更新教學(xué)資料。 2.學(xué)員管理 - 學(xué)員招生與咨詢：通過線上線下多種渠道進行招生宣傳，解答家長和學(xué)員關(guān)于課程設(shè)置、教學(xué)方法、收費標準等方面的疑問，吸引更多學(xué)員報名。 - 學(xué)員檔案管理：為每位學(xué)員建立詳細的檔案，以便對學(xué)員進行跟蹤管理和個性化教學(xué)。定期對學(xué)員檔案進行整理和更新，。 - 學(xué)員溝通與服務(wù)：定期與學(xué)員和家長進行溝通，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題，提高學(xué)員和家長的滿意度。 3.教練管理 - 教練招聘與培訓(xùn)：制定教練招聘計劃，招聘具有專業(yè)資質(zhì)和教學(xué)經(jīng)驗的羽毛球教練。組織新入職教練進行培訓(xùn)，幫助教練盡快適應(yīng)工作環(huán)境。 - 教練考核與評估：建立科學(xué)合理的教練考核評估體系，定期對教練的教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度、學(xué)員滿意度等進行考核評估，激勵教練不斷提高教學(xué)水平 - 教練團隊建設(shè)：組織教練參加各類培訓(xùn)、交流活動，促進教練之間的經(jīng)驗分享和技術(shù)交流，營造良好的團隊氛圍，提高教練團隊的整體素質(zhì)和凝聚力。 4.行政管理 - 場地預(yù)訂與安排:通過系統(tǒng)管理場地預(yù)訂，合理分配場地資源，避免沖突。 - 會員服務(wù)：辦理會員卡、續(xù)費、簽到，維護會員資料，通知活動或續(xù)費信息。 - 課程安排與調(diào)度：合理安排課程表，確保教學(xué)資源的充分利用。同時，及時處理課程變更、調(diào)課等突發(fā)情況，保證教學(xué)秩序的正常進行。 - 財務(wù)管理：協(xié)助財務(wù)部門做好學(xué)費收取、退費等工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確和安全。 【任職要求】 - 大專及以上學(xué)歷，教育學(xué)、管理學(xué)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； - 具備3年以上教務(wù)管理或相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉教學(xué)流程； -喜歡孩子,熱愛羽毛球或匹克球運動。 - 具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心，能適應(yīng)多任務(wù)環(huán)境； - 熟練使用辦公軟件及教務(wù)管理系統(tǒng)； - 有較強的服務(wù)意識和團隊合作精神。