1. 制定公司電商整體戰(zhàn)略規(guī)劃，涵蓋抖音、淘寶、拼多多等全平臺(tái)布局，結(jié)合源頭工廠供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，設(shè)定年度GMV、用戶增長(zhǎng)、利潤(rùn)等核心目標(biāo)并落地執(zhí)行，對(duì)整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
2. 統(tǒng)籌電商團(tuán)隊(duì)（運(yùn)營(yíng)、推廣、客服、直播支持等）的管理工作，搭建完善的運(yùn)營(yíng)體系與績(jī)效考核機(jī)制，培養(yǎng)核心人才，提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。
3. 負(fù)責(zé)全平臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析，包括流量來源、轉(zhuǎn)化路徑、商品表現(xiàn)、用戶畫像等，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略，持續(xù)提升店鋪排名與市場(chǎng)份額。
4. 整合內(nèi)外部資源，維護(hù)平臺(tái)渠道關(guān)系，拓展合作資源，同時(shí)對(duì)接供應(yīng)鏈，優(yōu)化選品、定價(jià)、庫(kù)存管理及發(fā)貨流程，保障電商業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5. 持續(xù)跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。